Trends in selectie - Toenemende diversiteit

6 belangrijke vragen over Trends in selectie - Toenemende diversiteit

Wanneer zijn nieuwe groepen vooral aantrekkelijk?

  • Als er geen rigide eisen aan vaardigheden worden gesteld (Rynes & Barber, 1990)
  • dit is bij het flexible development-model minder het geval dan bij het right person-model

Een tweede reden waarom diversiteit op de arbeidsmarkt van toenemed belang zal worden voor de selectiepraktijk is, dat organisaties genoodzaakt worden om meer dan nu te gaan werven onder doelgroepen waar traditioneel niet onder wordt geworven (Avery & McKay, 2006).

De reden hiervoor is dat het vergroten van de aantrekkingskracht van de organisaties, bijv. door middel van marketing van het organisatie-imago, lang niet altijd kan zorgen voor voldoende gekwalificeerd personeel.

Organisaties kunnen gaan werven onder twee typen nieuwe doelgroepen:

  • groepen waarvan men kan verwachten dat de leden gemiddeld even goed zullen presteren als traditionele doelgropen, bijv. vrouwen in Nederland, die minder vaak dan mannen voltijds werk hebben
  • werven onder doelgroepen waarvan men kan verwachten dat die minder geschikt zijn om de functie te gaan vervullen, bijv. groepen met een lager opleidingsniveau dan waar men gebruikelijk onder werft

Bij welk model past het werven onder nieuwe groepen?

Right Person Model, omdat voor nieuwe groepen moeilijk vast te stellen is wat hun kwaliteiten zijn, vanwege ontbrekende validiteitsgegevens en selectie-instrumenten
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Beide typen niet-traditionele groepen stellen de wervende organisatie voor uitdagingen:

  • bij niet-traditionele groepen die naar verwachting gelijkwaardig presteren dient men te beseffen dat deze groepen door andere kenmerken van organisaties worden aangetrokken (Freeman, 2003) - om zulke groepen aan te trekken zal de organisatie dus expliciet haar imago moeten afstemmen op deze groepen
  • bij nieuwe groepen waarvan mel wel kan verwachten dat hun leden gemiddeld minder presteren dan traditionele sollicitanten, dienen wervingsactiviteiten vergezeld te gaan van toegenomen selectie- en trainingsactiviteiten, om ervoor te zorgen dat de sollicitanten die worden aangenomen wel aan de benodigde eisen (gaan) voldoen - het kan nodig zijn om functies te herontwerpen

Een punt van zorg voor de praktijk, en een interessant onderwerp voor wetenschappers is hierbij dat het overgrote deel van de selectie-instrumenten is gevalideerd bij de meest traditionele groepen waaronder organisaties werven:

  • blanke mannen

Wat kan een negatieve consequentie zijn van het benaderen van nieuwe groepen op de arbeidsmarkt?

Het aanspreken van nieuwe groepen beperkt de strategische vrijheid van de organisatie. Men zal zich opnieuw moeten buigen over de te volgen strategie bij werving en selectie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo