Functieanalyse - Functieanalyse, selectie en organisatiestrategie
6 belangrijke vragen over Functieanalyse - Functieanalyse, selectie en organisatiestrategie
Wanneer is een functieanalyse vooral nuttig?
- functieanalyse is vooral nuttig wanneer in het kader van de gekozen organisatiestrategieen functies als constanten of als gegeven worden beschouwd en de organisatiecontext - bijv. een relatief stabiele afzetmarkt met weinig veranderingen in productietechnologie - met een dergelijke strategische orientatie in overeenstemming is te brengen
Als markten voordurend in beweging zijn moeten organisaties qua structuur en werkwije veranderlijker, flexibeler zijn en is het uit te voeren werk lastiger onder te brengen in stabiele, voorgegeven functies. Het werk is steeds minder op te vatten als een set van voorgeschreven taken gebundeld in een functie, maar meer als een veranderlijk geheel van doelen, opdrachten en verantwoordelijkheden gebundeld in een rol:
- expliciet is dan nog wel wat gedaan moet worden, minder hoe dat gedaan moet worden
- en ook los van de omgevingsontwikkelingen is een trend merkbaar om taken minder rigide en routinematig voor te schrijven (prescription), maar de concrete werkwijze over te laten aan de medewerker zelf (discretion), waarbij die achteraf feedback krijgt over zijn prestaties
In het vakgebied is dan ook een trend merkbaar om functieanalyse verde te onwikkelen tot werkanalyse of work profiling (Bartram, 2008):
Het hoofddoel is nog steeds te komen tot een omschrijving van de kwaliteiten waarover een medewerker moet beschikken om het werk optimaal te kunnen uitvoeren, maar de focus ligt minder bij taken en meer bij de met het werk verbonden rollen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Bartram (2008) noemt nog twee alternatieve strategieen om de p-j fit te optimaliseren (naast de 'hire people to fit the job-strategie):
- in de change people to fit the job-strategie wordt ervoor gekozen om minder geschikte kandidaten of medewerkers bijkomende scholing en training te geven zodat ze de vereiste, maar noch ontbrekende ksao's kunnen verwerven
- de change the job to fit the people-strategie
Hoe kan een functie-analyse een bijdrage leveren aan het p-j fit?
Wat is de 'hire people to fit the job-strategie'?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)