Trends in selectie - De veranderde context - veranderende functies, statistische selectie en nieuwe eisen aan selectiedeskundigen
7 belangrijke vragen over Trends in selectie - De veranderde context - veranderende functies, statistische selectie en nieuwe eisen aan selectiedeskundigen
In het huidige selectiewerk en -onderzoek zijn heel wat 'vernieuwingen' terug te vinden die al in 1971 door Korman werden aangereikt als kritiek op het traditionele selectiemodel, zoals:
- het onderzoek naar differentiele validiteit
- het gebruik van niet-lineaire beslissingsmodellen
- de ontwikkeling en het gebruik van nieuwe interviewtechnieken
In de kritische analyse van Korman en in latere kritieken op selectie werd echter nauwelijks gerefereerd aan
- de relatie tussen maatschappelijke ontwikkelingen,
- ontwikkelingen in het denken over organisatiestrategie en
- werving en selectie
Voor welk model maakte het bureaucratische model in de loop van de vorige eeuw plaats?
Voor de open-systeembenadering waarin met name de interactie tussen organisatie en omgeving als belangrijke determinant voor het ontwerp en het functioneren van organisaties werd benadrukt.
De invulling die aan een functie gegeven wordt zal in hogere mate afhankelijk zijn van de persoon die deze functie vervult.
Indien deze ontwikkeling doorzet, heeft dit ook belangrijke consequenties voor het selectiewerk.
Welke?
- een klassieke op de inhoud van de functie gerichte functieanalyse zal voor dit soort functies minder geschikt lijken dan een op de medewerker gerichte functieanalyse
- het is belangrijker te weten wat voor iemand men nodig heeft dan te weten wat iemand precies zal moeten doen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Functies waarvan de inhoud mede afhankelijk is van de personen die ze vervullen en die over tijd van inhoud veranderen, lijken onderling minder sterk op elkaar.
Er zullen steeds minder mensen hetzelfde werk gaan doen.
Dit kan het klassieke selectiemodel voor een probleem plaatsen:
- Statistische analyses hebben slechts zin indien men over een groot aantal observaties beschikt
- naarmate minder mensen hetzelfde werk doen, zal de statistische onderbouwing van de selectieprocedure en van de beslissingsmodellen die men daarin hanteert minder mogelijk zijn en tot minder betrouwbare resultaten leiden
Wat is een belangrijke taak voor hr-management in de toekomst?
- Kerncompetenties omschrijven en instrumenten ontwikkelen om deze vast te stellen
Wat betreft een ander belangrijk onderwerp voor sociaalpsychologisch onderzoek?
- dat naar selectie voor teams, waarbij bijv. aandacht dient te zijn voor de fit tussen personen en teams en voor de benodigde varieteit aan vaardigheiden tussen teamleden
Voor sociaalpsychologisch onderzoek heeft men grote aantallen deelnemers nodig om door middel van statistische analyses de gevonden resultaten te kunnen vertalen naar bruikbare principes voor de selectiepraktijk. Wat kan verwacht worden?
Verwacht kan echter worden dat generalisatie van dit type onderzoeksgegevens naar verschillende situaties minder problematisch is, vanwege de sterke orientatie op onderliggende theorie en aandacht voor crossculturele verschillen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden