Adverse impact potentiele invloed - twee basisperspectieven op strategie
6 belangrijke vragen over Adverse impact potentiele invloed - twee basisperspectieven op strategie
De opvattingen over het begrip organisatiestrategie laten zich volgens Vijverberg en Homan (1998) goed samenbrengen onder twee brede perspectieven. Welke zijn dat?
- het inside-outperspectief
- het outside-inperspectief
Beide perspectieven leggen andere accenten op het wervings- en selectiebeleid van de organisatie.
Wat is de verticale kant van het strategisch humanresourcesmanagement (shrm)?
- de individuele competenties moeten verbonden zijn met de groeps- en organisatiecompetenties
- van boven naar beneden moet de strategie consistent worden gecommuniceerd en geïmplementeerd
- van het niveau van de organisatie (organisatieniveau) moet het competentiedenken afdalen naar het niveau van de groepen en afdelingen binnen de organisatie (groepsniveau) en vervolgens de individuele afdelings- en groepsleden (individueel niveau) bereiken
Een organisatie creeert haar bijzondere positie mede door de uniciteit en heterogeniteit van de competenties van de personeelsleden, want zij moeten het doen. Bij de opzet van een strategisch plan gaat het daarom niet slechts om de externe positie van een organisatie, maar ook om de interne opstelling van de mensen. Welke modellen zijn er?
- Right Person Model
- Culture Fit Model
- Flexible Development Model (FDM)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
welke varianten zijn er binnen het inside-outperspectief?
- right person model - taak staat vast en de persoon is de variabele
- culture fit model - de communicatieve en taakinhoudelijke vaardigheden moeten passen bij de cultuur van de organisatie en van de groep. de groepsstructuur wordt door de groepscultuur gevormd
- flexible development model - de organisatie zoekt personeel dat bereid is en in staat de eigen competenties te ontwikkelen. de nadruk ligt op continue kwlaiteitsverbetering, competentieontwikkeling en innovatie op het niveau van de organisatie, de groep en het individu
Porter (1985) heeft in zijn empirisch onderzoek vastgesteld dat er drie sleutelelementen zijn voor het competitieve voordeel van een organisatie. Welke zijn dat?
- Cost leadership
- Differentiatie door kwaliteit
- Focus
Competitieve strategieen vragen ander soort werkgedrag en volgens Schuler, Jackson en Story (2001) ook andere selectiestrategieen. Wil een bedrijf zich onderscheiden door productinnovatie (differentiatiestrategie), welke soort mensen zoekt het dan?
- zij moeten relatief hoog opgeleid zijn en autonoom werken
- er is veel aandacht voor training en ontwikkeling
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Adverse impact potentiele invloed - twee basisperspectieven op strategie
-
Organisatiestrategie en strategische selectie
-
Adverse impact potentiele invloed - twee basisperspectieven op strategie - inside-outperspectief
-
Adverse impact potentiele invloed - twee basisperspectieven op strategie - outside-inperspectief
-
Adverse impact potentiele invloed - twee basisperspectieven op strategie - beide perspectieven vergeleken
