Twee basisperspectieven op strategie - inside-outperspectief - Inside-outperspectief en verticale en horizontale verbindingen
5 belangrijke vragen over Twee basisperspectieven op strategie - inside-outperspectief - Inside-outperspectief en verticale en horizontale verbindingen
Wat is skill diversity?
Bij de dimensie van de groeps- en organisatiecultuur, de group maintenance-dimensie, dient erop gelet te worden hoe de waarden van de sollicitanten aansluiten bij de waarden van de organisatie en groep (verticale koppeling). Noem er drie.
- Persoon-organisatie: Matching van waarden, normen en belangen van het individu en organisatie. Deze moeten aansluiten, rekening houden met afdelingsculturen en met aandacht voor crossfunctionele coöperatie.
- Persoon-groep: Matching van de individuele competenties aan de groeps- en organisatiecompetenties, zowel complementair als supplementair, alsmede op de taakdimensie en de cultuurdimensie.
- Persoon-taak: Matching van de individuele kwaliteiten en compententies aan de specifieke functie nu en in de toekomst.
Hoe plaatst de hrm-cycle van Fombrun (1984) de selectieactiviteiten?
- Prestatiebeoordeling
- Beloning
- Ontwikkeling
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is nodig om horizontale en verticale integratie te realiseren?
- het is onvoldoende als de personeelsfunctie alleen beheersmatige taken uitvoert of slechts instrumenten (wervings- en selectieprocedures) ontwikkelt
- er moet sprake zijn van een tweerichtingsverkeer met over en weer beinvloeding
Verticaal dienen de competenties aan te sluiten op:
- De individuele taak
- De groepstaken
- De organisatietaken
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden