Analyse interne omgeving: organisaties - Succesvolle organisatie
3 belangrijke vragen over Analyse interne omgeving: organisaties - Succesvolle organisatie
Noem 8 kenmerken van een succesvolle organisatie (volgens Peters en Waterman)
- actiegerichte oriëntatie (probleem flexibel en slagvaardig aanpakken)
- klantgerichte instelling (afnemer als uitgangspunt)
- autonomie en ondernemersgeest (broedplaatsen, zorgen dat mensen creaitviteit blijven)
- productiviteit door inzet van mensen
- persoonlijke inzet en waardebewustzijn van het management
- schoenmaker blijf bij je leest
- eenvoudige organisatie met een kleine staf
- vrijheid in gebondenheid
Welke type marketingorganisaties kunnen we onderscheiden (7S-Model, 'structuur')?
- Geografisch (G)
- marktgericht (M)
- Productgericht (P)
- Matrix: combinatie
- Mengvorm voor verschillende markten: P voor consumentenmarkt, M voor industriële markt
Welke 3 groepen capabilities (core competence) onderscheidt G.S. Day voor een 'market-drivenorganisatie'?
- Outside in capabilities: extern gericht, intern vertaald, bv klantenkennis, kennis sociale media, kanalen kennis
- Inside out capabilities: komen de klant ten goede, bv. motiverend beleiod, flexibiliteit van klantprocessen
- Spanning capabilities: verbinding tussen de bovenstaande twee, bv. synergie van de 7 S-en, uitgekiende missie, visie en strategie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
