Inleiding marketingplanningsproces - Analyseren van de markt en concurrentiepositie - Kerncompetentie en duurzaam concurrentievoordeel
6 belangrijke vragen over Inleiding marketingplanningsproces - Analyseren van de markt en concurrentiepositie - Kerncompetentie en duurzaam concurrentievoordeel
Wat staat er samengevat in een externe analyse?
Wat zijn de belangrijkste kansen en bedreigingen? Factoren die impact op de business gaan hebben.
Wat zijn de KSF's? De door de markt opgelegde eisen die randvoorwaarden zijn om mee te kunnen doen.
Wat is een kerncompetentie (core competence)?
Wat zijn de 3 kenmerken van core competence (kern competentie) volgens Hamel en Prahalad?
1) Duidelijke meerwaarde van productvoordelen, bepaald door de afnemer.
2) Moeilijk imiteerbaar door concurrenten.
3) Toegang tot nieuwe toepassingsgebieden.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat staat er samengevat in een interne analyse?
Wat zjin de belangrijkste zwakke en sterke punten?
Is er een core competence? Bekwaamheden om een duurzaam concurrentievoordeel te behalen dat door de markt als onderscheidend wordt gezien.
Wat is het verschil tussen een kerncompetentie en duurzaam concurrentievoordeel?
Wat vindt Aaker dat SCA is?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden