Inleiding marketingplanningsproces - Analyseren van de markt en concurrentiepositie - SWOT- analyse en het bepalen van het kernprobleem
5 belangrijke vragen over Inleiding marketingplanningsproces - Analyseren van de markt en concurrentiepositie - SWOT- analyse en het bepalen van het kernprobleem
Wat is de output van een confrontatiematrix?
Zorgvuldige aandachtspunten, ookwel strategic issues genoemd.
Ze kunnen positief en negatief zijn.
Wanneer spreken we van een kernprobleem uit een confrontatiematrix?
Op welke manier pak je het kernprobleem dat uit de confrontatiematrix naar voren komt aan?
Dmv de modellen in paragraaf 1.4:
Groeistrategieen van Ansoff
Marketingstrategieen van Kotler
Generieke concurrentiestrategieen van Porter
Klantwaardenstrategieen van Treacy en Wiersema
Blue- en red-oceanstrategieen van Kim en Mauborgne
Strategische groepen (geen echt model)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn strategische issues?
SO is heel positief
ST is leuk
WT is een groot probleem
WO is niet relevant
Noem een voorbeeld van een potentiele of reeele dreiging als kernprobleem voor AH zodat je weer de logica van SWOT analyse en het bepalen van het kernprobleem weet.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden