Inleiding marketingplanningsproces - Keuze van een (aangepaste) strategie - Generieke concurrentiestrategieen van Porter

5 belangrijke vragen over Inleiding marketingplanningsproces - Keuze van een (aangepaste) strategie - Generieke concurrentiestrategieen van Porter

Wat onderzocht Porter in de jaren 80?

Waarom de ene onderneming succesvol is en de andere niet.

Welke vier generieke concurrentiestrategieën onderscheidt Porter?

'Overall' kostenleiderschapstrategie: Kostenfocus; grote markt
Focus kostenleiderstrategie: kostenfocus, niche markt
Differentiatiestrategie: grote markt, uniek aanbod
Focus differentiatiestrategie: nichemarkt, uniek aanbod

Wat waren de onderzoeksresultaten van Porters onderzoek?

Succesvolle ondernemingen (winstgevendheid) hadden ofwel een groot marktaandeel ofwel een klein marktaandeel.

Ondernemingen met een marktaandeel ertussenin waren veel minder winstgevend.

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Op welke manier moet een bedrijf volgens Porter voor elk van zijn SBU's één generieke concurrentiestrategie vaststellen?

  • Ofwel overall kostenleiderschap (ongedifferentieerd product het goedkoper dan concurrenten produceren) ofwel een differentiatie (positief onderscheidend product, waarvoor de afnemer meer wil betalen).
  • Besluit over de scope: alle marktsegmenten meedoen of juist op specifieke segmenten actief?

Hoe noem je het als de organisatie geen duidelijke generieke concurrentiestrategie kiest, maar juist alle drie toepast?

Stuck in the middle.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo