Inleiding marketingplanningsproces - Waarom strategische planning?

18 belangrijke vragen over Inleiding marketingplanningsproces - Waarom strategische planning?

Wat is een operationele- of tactische planning?

Korte termijn planning (bv. marketingplan, productieplan en inkoopplan)

Welke twee vormen van planning zijn er en waarin verschillen ze van elkaar?

Strategische en Operationele planning, verschillen in tijdsduur en in de mate van detaillering

Wat is een missie/mission statement?

De combinatie van algemene langetermijndoelstellingen en de markten waarop men wil opereren wordt daarin verwoord.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke vragen kunnen er gesteld worden wanneer men zich bezig houdt met een meerjarenplan (3-10 jaar)?

  • Welke markten gaan we betreden?
  • Welke technologieën gaan we gebruiken?
  • Welke productgroepen gaan we ons concentreren?

Waarin verschilt een operationele/tactische planning van een strategische planning?

1. De tijdsduur.

2. De mate van detaillering.

3. Het planningsniveau: Door wie gemaakt?

4. Frequentie: Hoe vaak gemaakt?

Wat zijn operationele/ tactische plannen?

- 1 tot 3 jaar
- gedetailleerde info, meestal intern
- marketing- en productmanagers
- regelmatig

Waar staat de afkorting SMART voor?


Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden

Wat omschrijft een langetermijnplan zoal?

Het langetermijnplan omschrijft voor een langere periode de primaire doelstellingen van het bedrijf en de markten waarop deze doelstellingen moeten worden gerealiseerd.

Geef enkele voorbeelden van operationele/tactische planningen?

Het marketingplan/productieplan/inkoopplan.

Wat is een Strategic Business Unit?

Een min of meer zelfstandige organisatie-eenheid binnen een organisatie.

Wat is een nadeel van strategische marketingplanning?

Er kan nooit met zekerheid worden voorspeld hoe omgevingsfactoren in de toekomst zullen reageren op gebeurtenissen in de markt.

Wat is een voordeel van strategische marketingplanning?

Er kan beter worden ingespeeld op veranderingen als een goede strategische planning gemaakt wordt.

Wat houdt 'marketing mytopia' in?

Met marketing myopia wordt bedoeld het focussen van de business definition op de productie en producten in plaats van de strategie.

Met welke vraag hoeft een onderneming zich niet bezig te houden als het gaat om het creëren van een visie, missie en dergelijke?

Binnen welk budget en welke doelstellingen moeten wij in de toekomst werken?

Welke resources zijn noodzakelijk voor een onderneming om zich langdurig te kunnen onderscheiden van concurrenten?

Capaciteiten, vaardigheden, middelen en organisatiehouding.

Capaciteiten, vaardigheden, middelen en organisatiehouding zijn de vier bouwstenen van een organisatie. Door deze bouwstenen kundig te gebruiken kan een organisatie zich onderscheiden van de concurrentie. Het gaat om meer dan alleen geld, patenten en goed personeel; het gaat om een unieke mix om synergie tussen de bouwstenen te realiseren.

Wat zijn voorbeelden van een operationeel plan?

Een operationeel plan is een plan dat betrekking heeft op de korte termijn, dat wil zeggen in het algemeen een jaar. De visie en missie van een bedrijf hebben beide betrekking op de langetermijnplanning van een bedrijf. Dus


marketingjaarplan
productieplan
inkoopplan

Verklaar dat de voordelen van een strategische planning opwegen tegen de nadelen ervan.

1. Door een strategische planning kan er tijdig (proactief) op veranderende omgevingsfactoren worden ingespeeld.

2. Het zorgt voor een beter overzicht en coördinatie van verschillende activiteiten binnen een bedrijf. Hierdoor kan de markt beter worden bewerkt.

3. Door een strategische planning is het investeren in projecten mogelijk waar men later pas de vruchten van plukt.Vb. Windenergie.

In welke stappen verloopt het marketingplanningsproces?

  1. Het formuleren van de vertrekpunten voor de onderneming
    Wat is de visie van de onderneming?
    Wat zijn de doelstellingen van de onderneming op lange termijn?
    In welke markten is de onderneming actief (business scope)

  2. Het analyseren van de markt en de positie van de onderneming: dit wordt ook wel situatieanalyse genoemd.

  3. Het bepalen van een aangepaste strategie aan de hand van marketingmodellen.

  4. Het uitwerken van de nieuwe organisatiestrategie in een marketingstrategie en operationeel marketingplan.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo