Van issues naar opties: het formuleren van nieuw strategisch beleid - Opties genereren via strategische modellen - Generieke concurrentiestrategieen van Porter

7 belangrijke vragen over Van issues naar opties: het formuleren van nieuw strategisch beleid - Opties genereren via strategische modellen - Generieke concurrentiestrategieen van Porter

Welke generieke concurrentiestrategieën heeft Porter geformuleerd?

Overall kostenleiderschap (ongedifferentieerd product zo goedkoop mogelijk op de markt zetten)
Differentiatie (een onderscheidend product maken met een gepercipieerde betere prijs/kwaliteit-verhouding)
Focus: je richten op een enkele markt/doelgroep/segment

Als er niet duidelijk gekozen wordt, ben je 'stuck in the middle'.

Wat is experience curve pricing?

Bij de prijs bij introductie al rekening houden met schaalvoordelen en leercurve-effecten die pas later op gaan treden als je meer gaat produceren

Wat zijn de risico's bij de generieke concurrentiestrategieën van Porter?

Kostenleiderschap: er kan er maar één de goedkoopste zijn, en er is altijd wel iemand nóg goedkoper.

Differentiatie: imitatie van concurrenten, te groot prijsverschil met goedkoper merk, er is altijd wel iemand nóg gedifferentieerder

Focus: een bedrijf met differentiatiestrategie kan in jouw niche terecht komen en daar schaalvoordelen hebben
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een risico van kostenleiderschapstrategie?

Er kan maar één de goedkoopste zijn dus Stuck in the middle ligt op de loer, en bovendien zijn kostenfocussers altijd nóg goedkoper

Wat is het risico van differentiatiestrategie?

risico op imitatie, prijs/kwaliteit verhouding wordt steeds belangrijker voor de klant

Wat zijn de nadelen van een differentiatiestrategie?

Concurrentie zal gaan imiteren, belangrijk de prijs/prestatieverhouding in de gaten te houden.

Omschrijf de focuskostleider en focusdifferentiatie -strategie

De focusstrategie richt zich op een enkele afnemersgroep, een segment van de productielijn of een geografische markt.

Het verschil tussen beide strategieën is of je je binnen deze niche gaat onderscheiden met de laagste prijzen (Ryanair: heel goedkoop alleen vluchten binnen Europa) of met een uitmuntend product (B&O: enkel muziek en tv's maar wel heel mooi en sublieme kwaliteit).

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo