Analyse interne omgeving: organisaties - Beoordeling van de organisatie: waardeketen en FOETSIE- concept - Waardeketen van de organisatie
3 belangrijke vragen over Analyse interne omgeving: organisaties - Beoordeling van de organisatie: waardeketen en FOETSIE- concept - Waardeketen van de organisatie
Wat zijn de primaire activiteiten in de waardeketen van Porter?
- Ingaande logistiek (opslag, transport etc.)
- Operaties (bewerking, assembleren, onderhoud etc.)
- Uitgaande logistiek (distributie eindproduct)
- Marketing & sales
- Services (installatie, reparatie etc.)
Wat zijn de ondersteunende activiteiten in de waardeketen van Porter?
- Infrastructuur (management, planning, admin etc.)
- HR management
- Technologische ontwikkeling (productontwikkeling, mediaonderzoek etc.)
- Verwerving (inkoop grondtsoffen, inrichting, marktonderzoek etc.)
Wat is het doel de waardeketen van Porter?
In kaart brengen waar je in jouw organisatie waarde toevoegt voor jouw klanten. Je kunt daarmee ook waarde toevoegen in de waardeketen van jouw klanten: als jouw B2B oplossingen jouw B2C klanten helpen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
