Situatieanalyse

4 belangrijke vragen over Situatieanalyse

De confrontatiematrix is van groot belang voor het strategisch marketingplan. Wat kun je hiermee doen?

De confrontatiematrix is een confrontatie van markt en onderneming. De output zijn de strategische issues van je onderneming. 
- deze issues zijn leidend bij het optimaliseren van je marketingstrategie

Je kunt deze matrix vervolgen met:
- waardepropositie
- marketingmix
- operationele marketing

Na de SWOT volgt de confrontatiematrix. Daaruit volgt het SFA-model. Hoe zit dit model in elkaar?

Suitability (geschiktheid), Feasibility (haalbaarheid), Acceptability (aanvaarding)

Met dit model worden de verschillende strategische opties die volgen uit de confrontatiematrix tegen elkaar afgewogen. De strategische optie met de hoogste score wordt gezien als de meest geschikte optie voor de organisatie. Elke optie krijgt zijn eigen score, van bijv. 0 tot en met 5.

S: geschiktheidsanalyse
F: haalbaarheidsanalyse aan de hand van FOETSJE = Financieel, Organisatorisch, Economisch, Technisch, Sociaal-strategisch, Juridisch, Ecologisch/ethisch.     
A: aanvaardbaarheidsanalyse

Porter heeft naast de value-chain en generieke concurrentiestrategieën ook het 5-krachtenmodel ontwikkeld. Wat houdt dit laatste model in?

Met dit model kan je bepalen hoe aantrekkelijk de markt waarin je actief bent is. Dit doe je door te kijken naar de volgende factoren:

- de macht van de concurrentie (benchmark analyse)
- de macht van de leveranciers (veel aanbieders of monopolie?)
- de macht van de consument (sterkte positie afnemers)
- de dreiging van nieuwe toetreders (welke barrières zijn er?)
- de dreiging van substituten (producten die niet hetzelfde zijn, maar wel in dezelfde behoefte voorzien)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Je kunt het voor de concurrent lastiger maken door de barrières om toe te treden tot de markt te verhogen (5-krachtenmodel). Hoe doe je dit aan de hand van je prijsstelling?

Je hebt twee vormen van prijsbeleid.

1. Passief prijsbeleid: het volgen van de prijsleider, me-too pricing, going rate (premium & discount pricing).
2. Actief prijsbeleid: stay-out pricing, put-out pricing.

Door een actief prijsbeleid te voeren zorg je ervoor dat het lastiger wordt om de markt toe te treden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo