Samenvatting: Strategische Marketing

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 79 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Strategische Marketing

  • 1 College

    Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Noem vier verschillen tussen een strategische en een operationele planning?

    Tijd: strategische planning is 3 jaar, operationeel 1 tot 3 jaar
    Mate van detail: Strategisch globale info uit externe bronnen, gedetailleerde info uit eigen bedrijf
    Planningsniveau: Topmanagement, marketing- en productmanager
    Frequentie: voortdurend, regelmatig
  • Een stap binnen het marketingplanningsporces is het formuleren van de vertrekpunten, wat houdt dit in?

    - Visie(waarom), missie(wat), cultuur en waarden beschrijven 
    - Doelstellingen (SMART)
    - Definiëren van de markt  (model Abell, PMT business definition model, behoefte, afnemers, technologie)
  • Wat betekent business scope?

    De huidige activiteiten van de organisatie, ofwel het deel van de markt dat nu dooor de onderneming wordt bediend.
  • Noem de strategieën van Kotler in de productlevenscyclus

    Pionier, volger, uitdager
  • 2 College

    Dit is een preview. Er zijn 17 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is belangrijk bij het analyseren van de afnemers?

    - Uitgebreide kennis van het communicatie- zoek-, koop-, en afdankgedrag van afnemers
    - Aantal (potentiële( afnemers)
    - Totale omvang van de vraag (primaire vraag)
    - Eigen marktaandeel daarin (secundaire vraag)
    - Toekomstige ontwikkelingen
  • Noem vijf voorbeelden van externe belangengroepen?

    - Financiële publieksgroep
    - (vak) media
    - Overheid
    - Belangenorganisaties
    - Brancheorganisaties
  • Noem de vijfkrachten van het model van porter

    1. bedreiging nieuwe toetreders
    2. bedreiging van substituutproducten of diensten
    3. Onderhandelingspositie van afnemers
    4. Onderhandelingspositie van leveranciers
    5. Rivaliteit tussen bestaande organisaties
  • Wat wordt er onde rkannibalisatie verstaan?

    Kannibalisatie is het fenomeen in marketing waarbij de introductie van een nieuw product ten koste gaat van het al bestaande productassortiment. 
  • 3 College

    Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
    Laat hier meer flashcards zien

  • Op welke manieren kun je het marktaandeelberekenen?

    - gebruik maken van primaire secundaire vraag (sec/prim)
    - Gebruik maken van distributiekengetalen 
    - Gebruik maken van de pafitt & Collins analyse
  • Hoe bereken je marktaandele met distributiekengetallen?

    Numerieke distributie? aantal winkels van x / totaal aantal winkels
    Selectie-indicator? gemiddelde verkoop van alle winkels x/ gemiddelde verkoop alle winkels
    Marktbereik? ND x SI
    Omzetsaandeel? Waarde verkoop bepaald product van x / waarde totale verkoop x
    Marktaandeel? MV x OA =
LET OP!!! Er zijn slechts 79 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart