Startpagina / Samenvattingen / Strategy Safari: Your complete guide through the wilds of strategic management / omgeving-school-organisatie

The environmental school: Strategy formation as a reactive process

5 belangrijke vragen over The environmental school: Strategy formation as a reactive process

Hoe worden organisaties en het strategy formation process gezien binnen de environmental school?

De organisatie wordt gezien als passief welke reageert op de omgeving. Hierdoor is het strategy formation process een proces van spiegeling

In hoeverrre wordt er binnen de environmental school vanuit gegaan dat organisaties zich kunnen aanpassen?

Als een organisatie ontstaat worden keuzes gemaakt op basis van de huidige omgeving, later is het voor een organisatie moeilijk om zich aan te passen aan de omgeving en de bestaande fit goed te houden (dit is gemakkelijker voor nieuwe organisaties).

Op welke manier kan de wing mbt biases van de cognitive school worden toegepast op de environmental school?

De nadruk op biases en distortion in één wing van de cognitive school reflecteert de invloed van de omgeving: De omgeving wordt gezien als een plaats welke verwarrende signalen uitzend die te complex zijn om volledig te kunnen begrijpen

Wat is het centrale idee van de contingency theory?

Volgens de contingency view is het allemaal afhankelijk en is er niet één beste manier om een organisatie te leiden. Het gaat allemaal om het vinden van een goede fit tussen de structuur en de omgeving.

Er zijn vier dimensies van omgevingen geïdentificeerd door Mintzberg, welke zijn dit en wat zijn de bijbehorende ranges?

Stability - Een omgeving kan uiteenlopen van stabiel tot dynamisch. De echte problemen worden veroorzaakt door veranderingen die onverwacht komen
Complexity - Een omgeving kan uiteenlopen van simpel tot complex (het kan bijvoorbeeld wel zo zijn dat een complexe omgeving stabiel is en andersom).
Market diversity - De markten van een organisatie kunnen uiteenlopen van integrated tot diversified. In een integrated markt wordt eigenlijk maar één soort product aangeboden en bij diversified verschillende.
Hostility - Een omgeving kan uiteenlopen van munificent tot hostile. Vijandigheid wordt beïnvloed door concurrentie, relatie met unions, overheid, beschikbaarheid van resources, buitenstaande groepen, etc

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Strategy Safari: Your complete guide through the wilds of strategic management

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan The environmental school: Strategy formation as a reactive process

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding