Hang on, ladies and gentlemen, you have yet to meet the whole beast

4 belangrijke vragen over Hang on, ladies and gentlemen, you have yet to meet the whole beast

Bij welke scholen is organisatie het meest belangrijk? En bij welke leiderschap en omgeving?

  • Leadership = Design school & Entrepreneurial school & Cognitive school & Learning school
  • Organization = Planning school & Positioning school & Power school & Cultural school
  • Environment = Environmental school
  • Het kan allemaal zijn in context = Configuration school

Wordt de omgeving gezien als passief, stabiel, controleerbaar, dynamisch of competitief bij de verschillende scholen?

  • Passive = Cultural school (er wordt totaal niet gekeken naar de omgeving)
  • Stable = Design school & Planning school & Positioning school
  • Controllable = Power school (kan de omgeving sturen)
  • Dynamic = Entrepreneurial school & Cognitive school & Learning school
  • Competitive = Environmental school
  • Is allemaal afhankelijk = Configuration school

Bij welke scholen zijn de strategieën een collectie van losse componenten en bij welke scholen zijn de strategieën strak geïntegreerd?

  1. Collection of components = Planning school & Positioning school & Learning school & Power school & Environmental school
  2. Tightly integrated = Design school & Entrepreneurial school & Cognitive school & Cultural school & Configuration school
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de 8 issues met betrekking tot strategy content en process en welke vragen horen bij deze issues?

  1. Complexity issue - ‘’Hoe complex moet een goede strategie zijn?’’
  2. Integration issue - ‘’Hoe strak geïntegreerd moet een goede strategie zijn?’’
  3. Generic issue - ‘’Hoe uniek of nieuw moet een goede strategie zijn?’’
  4. Control issue - ‘’Hoe deliberate of emergent moet een
  5. Collective issue - ‘’Wie is de strategist? Hoe lezen we de organisatie gedachten?’’
  6. Change issue - ‘’Hoe brengen strategists tegenstrijdige krachten overeen voor verandering en stabiliteit?’’
  7. Choice issue - ‘’Hoe veel strategische keuzes bestaan er?’’
  8. Thinking issue - ‘’Hoeveel strategisch denken willen we?’’

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo