The design school: Strategy formation as a process of conception - The basic design school model
3 belangrijke vragen over The design school: Strategy formation as a process of conception - The basic design school model
Hoe ziet het proces van strategy formation eruit binnen de design school?
In de afbeelding is het proces weergeven. Het proces is lineair en gestructureerd. Allereest wordt er een analyse gemaakt, zowel intern als extern, aan de hand van een SWOT-analyse. Vervolgens wordt de strategie geformuleerd, waar specifiek twee factoren van belang zijn. Pas daarna kan de strategie worden geïmplementeerd.
- De CEO voert al deze stappen alleen uit!
Welke twee factoren zijn heel belangrijk bij het formuleren van een strategie volgens de design school?
- Managerial values - De geloven en voorkeuren van degenen die formeel de organisatie leiden
- Social responsibillity - De ethiek van de maatschappij waarin de organisatie acteert (perceptie hiervan van managers)
De beste strategie van een aantal alternatieven moet worden gekozen, welke vier testen worden hiervoor gebruikt binnen de design school en wat houden ze in?
- Consistency - De strategie moet geen inconsistente doelen en beleid bevatten
- Consonance - De strategie moet een adaptief antwoord zijn op de omgeving en de kritische veranderingen in de omgeving
- Advantage - De strategie moet zorgen voor de creatie en/of het behoud van competitief voordeel
- Feasibility - De strategie moet niet de beschikbare resources overbelasten of onoplosbare subproblemen creëren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
