The entrepreneurial school: Strategy formation as a visionairy process - Contribution, critique, and context of the entrepreneurial
3 belangrijke vragen over The entrepreneurial school: Strategy formation as a visionairy process - Contribution, critique, and context of the entrepreneurial
Wat zijn zes kritiekpunten op de entrepreneurial school?
- De vraag is of centralisatie altijd positief is
- Visie overschaduwt de activiteiten
- Organisaties zijn kwetsbaar als de leider vertrekt
- De vraag is of visionary leiders altijd effectief zijn
- Het is niet duidelijk hoe het strategy formation process verloopt (black box)
- De CEO kan door de details op de werkvloer het strategisch overzicht verliezen
Wat zijn drie contributies van de entrepreneurial school?
- Intuïtie boven analyses
- Focus op de macht van de leiders
- Organisaties kunnen zich aanpassen aan veranderingen in de omgeving
Wat zijn vier schadelijke consequenties van een visie?
- Het advies om een visie te vormen is niet concreet genoeg om useful te zijn, maar dat is ook niet mogelijk als de toekomst onbekend is
- Visies kunnen zorgen dat managers in één richting sturen
- De zoektocht naar een visie is een daverend en onrealistische last voor de leider
- Het advies over visie leidt de aandacht af van wat mensen daadwerkelijk doen als ze succesvol omgaan met onbekende toekomsten (leren en politieke interactie)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
