International and Collaborative Strategies

24 belangrijke vragen over International and Collaborative Strategies

Waarom zou een onderneming samenwerking zoeken?

- ze kunnen kennis delen
- ze kunnen van elkaar leren
- het kan handelbarrières overbruggen
- toegang krijgen tot strategisch belangrijke markten

Hoe kan een multinational zich onderscheiden van andere bedrijven in een land en hoe kunnen ze efficiënter en effectiever te werk gaan?

- door productdifferentiatie en marketing
- Veel kennis, kapitaal en bekwaamheid tot hun beschikking hebben
- Schaalvoordelen door verticale integratie bijv. standaardisatie, routine
- het overwinnen van handelsbarrières door in een land te vestigen

Waarom kan een onderneming in deze tijd niet meer zonder partnerschap?

Zonder partners kan een bedrijf maar moeilijk concurreren met andere bedrijven die wel partners hebben in een netwerk waarbij informatie, kennis en hulpbronnen worden gedeeld. Allianties zijn dus zeer waardevol.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke kenmerken heeft een alliantie?

- Het brengt twee of meer individuele organisaties bij elkaar
- Partijen moeten onderling verbonden zijn op een manier van dat ze onderling afhankelijk van elkaar zijn m.b.t. hulpbronnen.
- onderlinge verbondenheid impliceert wederkerige relaties
- een alliantie streeft ernaar zich te profileren door consistente doelen, belangen en waarden.
- in allianties is de assumptie dat individuele organisaties een stukje autonomie behouden

Wat zijn voordelen van een alliantie?

- risicovermindering: delen hulpbronnen en helpen elkaar
- toegang tot (nieuwe) markten door partners
- verkrijgen van kennis: leren van alliantiepartners
- bereiken van synergie: effectiever en efficiënter gebruik van hulpbronnen door goede samenwerking

Welke moeilijkheden kunnen voorkomen bij allianties?

- als partners niet in staat zijn de hulpbronnen te matchen en de cultuur, structuur, besluitvormingsprocessen en systemen niet kunnen uitlijnen
- als ze niet in staat zijn een vertrouwensrelatie op te bouwen
- als partners conflicten moeten managen
- Als er een behoefte is om rivaliteit en management complexiteit te hanteren
- als methodes van het omgaan met de omgeving teveel verschillen

Wat wordt er bedoeld met alliantie governance?

De overeenkomsten tussen alliantie partners met betrekking tot de integratie van hun belangen, het gebruik van gecombineerde hulpbronnen en hun relatie

Welke 4 redenen kunnen organisaties hebben om een alliantie te vormen?

- een gebrek aan de nodige interne capaciteiten en activa om nieuwe strategische routes te kiezen
- de onbeschikbaarheid van benodigde grondstoffen om aan te schaffen via de openbare marktplaats, waar het vooral gaat om vaardigheden en capaciteiten die lastig over te dragen zijn.
- De hoge kosten van risico's gerelateerd aan het aankopen van een bedrijf dat de benodigde grondstoffen wel heeft.
- Baten van samenwerking

Wat is het verschil tussen contract (overeenkomst) en governance?

Het contract gaat over de allocatie van risico's en handelswinsten, geresulteerd door uitruil tussen coöperatieve partners. Governance gaat over de institutionele context waarbinnen de samenwerking plaatsvindt.

Tussen welke twee vormen van allianties wordt onderscheid gemaakt?

- equity alliance: Heeft betrekking op de creatie van een aparte nieuwe organisatie. Joint ventures zijn hier een voorbeeld van waarbij bedrijven een deel van hun vermogen in het nieuwe bedrijf inbrengen.
- non-equity alliance: zijn gebaseerd op contractuele overeenkomsten en brengt elke vorm van samenwerkingsrelatie tussen twee of meer firma's mee. Deze soort allianties zijn meer verwant met het arm's length principe: zakelijke transacties tussen partijen op basis van marktprijzen.

Welke twee soorten contracten worden onderscheiden?

- expliciete contracten: bepalen de rol en verantwoordelijkheden van elke partij, de allocatie van beslissingsrechten, de eigendomsstructuur, het arrangement voor onvoorziene gebeurtenissen en het beleid voor de communicatie en bepaling van conflicten
- impliciete contracten: contracten die niet altijd worden afgedwongen door de wet maar op basis van onderlinge belangen. Bijvoorbeeld 'vertrouwen' en het verlangen naar een waardevolle relatie.

Wat is een nadeel aan het gedetailleerd invullen van een contract?

Er is weinig ruimte voor opportunistisch gedrag in het geval van onvoorziene gebeurtenissen.

Op welke 2 manieren worden in het boek allianties geclassificeerd?

Op strategische rationaliteit en compleetheid van contracten

Welke rationele type allianties worden onderscheiden?

- Sales alliance: twee of meer partijen komen overeen om samen complementaire producten en diensten te verkopen op de markt. Goed voorbeeld zijn verzekeringsmaatschappijen en banken.
- Solution-specific alliance: twee of meer partijen beslissen om samen een marktplaats oplossing te ontwikkelen en verkopen. Samen één product ontwikkelen bijvoorbeeld.
- Geographic alliance: twee of meer partijen komen samen om gezamenlijk hun producten te marketen (marketing) in een specifieke regio.

Welke 3 vormen van managementstructuren van allianties worden genoemd?

- gedeelde structuur: beide partijen participeren in het management
- toegewezen management: een partij neemt verantwoordelijkheid
- gedelegeerd arrangement: een nieuwe partij is verantwoordelijk

Uit welke fasen bestaat de levenscyclus van allianties?

- foundation
- development
- maturity
- terminiation

Welke drie belangrijke aspecten zijn er in de foundation fase van een alliantie?

- het zoeken van potentiële partners
- beoordeling van de integriteit van partners
- onderhandelen over contractuele overeenkomsten en governance model

Welke belangrijke aspecten komen naar voren in de development en maturity fase van een alliantie?

Deze fase gaat over de ontwikkeling, monitoring en het managen van het continue partnerschap. Dit is de moeilijkste fase van een alliantie aangezien het hier op de capaciteiten van de individuele organisaties gaat, maar ook die van de alliantie als geheel. Het is handig als men ook overeenkomsten opstelt waarbij men aangeeft hoe men omgaat met conflicten om hiermee het uiteenvallen van allianties te voorkomen.

Wat zijn belangrijkste aspecten in de termination fase van een alliantie?

Dat organisaties moeten weten wanneer en hoe men een alliantie moet verlaten of stoppen om de samenwerkingsdoelen te bereiken zonder afbreuk te doen aan andere competitieve aspecten van de bedrijfsprocessen.

Wat wordt er in de termination fase bedoelt met competency traps?

Als men niet goed voorbereid is op het verlaten of opheffen van een alliantie kan men vallen in een competency trap. Bedrijven vallen onbewust in een aanhankelijkheid naar routines en een ontkenning van de behoefte van verandering. Ze worden afhankelijk van in het verleden succesvolle processen die nu niet meer optimaal zijn.

Waarom nemen burgers steeds meer zelf initiatief en ondernemen zij meer?

- burgers worden wanhopig door terugtrekkende overheid
- lokale initiatieven bereiken wel het doel
- lokale initatieven als directe reactie op overheidsbezuinigingen

Hoe wordt publieke waarde gecreëerd?

Burgerinitiatieven die (of beleid vanuit de overheid) ervoor zorgen dat zij een toegevoegde waarde zijn tot de samenleving. Er wordt energie in een bepaald initiatief gestopt maar het levert ook publieke waarde op. Dit kan sociaal zijn (ontmoetingsplaatsen, sociale cohesie) maar ook economisch (het levert geld op waar burgers van profiteren)

Welke relaties kunnen tussen markt, maatschappij en overheid worden gezien?

- burgers participatie: overheid duwt taak naar samenleving
- privatisering: overheid duwt taak naar de markt
- actief burgerschap: burgers lossen zelf problemen op die publieke waarde genereren (buurtbibliotheek)
- sociaal ondernemersschap: ondernemer creëert publieke waarde door het helpen van andere mensen naast de economische activiteiten (voedselbanken, sociale werkplaatsen etc.)

Wat wordt verstaan onder de socialisatie van de productie van publieke waarde?

Overheid trekt zich terug of werkt samen of faciliteert met de markt en de samenleving. De publieke waarde wordt dan gecreëerd door de markt en samenleving. Overheid moet wel sturing blijven geven

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo