Strategy as Process and Practice
15 belangrijke vragen over Strategy as Process and Practice
Wat zijn drie kernconcepten in de rationele benadering van besluitvorming?
- alle mogelijke gevolgen van elk alternatief zijn uitgewerkt
- een vergelijking van verschillende alternatieven door middel van kosten-batenanalyse wordt uitgevoerd
Strategisch plannen is belangrijk voor strategen omdat:
Wat stelde Mintzberg over de definitie van strategic planning?
Strategie komt niet voort uit iets statisch zoals hulpbronnen maar is iets wat evolueert in formele vergaderingen en informele arena's.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke vijf assumpties worden gemaakt bij strategic planning, waar Mintzberg kritiek op heeft?
2. Onthechting (denken en actie, strategie en implementatie)
3. Arbeidsverdeling (management denkt, 'lichaam' voert uit)
4. Kwalificatie (proces strategievorming wordt gedreven door harde feiten)
5. Voorbestemming (context van strategie is stabiel)
Wat zijn de vijf P's voor strategie van Mintzberg?
2. Planning (het zoekt een soort gedefinieerd einde)
3. Patroon (padafhankelijkheid: een goede voorspeller)
4. Positie (de plek van de organisatie in de omgeving)
5. Tactisch (het is speelbaar, onverwacht)
Mintzberg stelt bovendien dat strategie voortkomt uit de wortels van een organisatie, en niet uit het topmanagement. Het begint van onderen en werkt naar boven toe
Wat is het verschil tussen deliberate en emergent strategy?
Welke soorten strategie geeft Mintzberg?
2. Ondernemende strategie: de ondernemer formuleert de visie
3. Ideologische strategie: utopieën en inspirerend
4. Paraplu strategie: grenzen worden gesteld door management, daarbinnen is ruimte om de strategie aan te nemen
5. Proces strategie: proces staat vast maar inhoud niet
6. 'Unconnected' strategie: door autonomie kan onderneming eigen strategie vormen
7. Consensus strategie: door onderhandeling doelen bereiken
8. Opgelegde strategie: van buitenaf
Welke 6 competenties in strategievorming identificeert Samra-Fredericks?
2. Verzacht en observeer de protocollen van menselijke interactie
3. Bevraag en vraag
4. Toon passende emotie
5. Maak gebruik van metaforen
6. Zet het verleden aan het werk, gebruik kenmerken
Wat is het grote verschil tussen rationele strategievorming en strategie als praktijk benadering?
Wat is single loop learning en wat is double loop learning?
Double loop: het aanpassen van het referentiekader dat het gedrag van een organisatie stuurt. Dus niet hoe je een taak het best kan uitvoeren maar hoe je de taak zelf vorm geeft en wat voordelig is. Leren welke regels er zijn en hoe je deze kan veranderen om de taak te veranderen.
Welke drie niveaus geeft Schein met betrekking tot cultuur?
2. Uitgedrukte waarden. Niet zichtbare elementen van culturen. Normen en waarden binnen een organisatie
3. Achterliggende assumpties, kernwaarden. Moeilijk te veranderen maar zijn van grote invloed op de strategie en besluitvorming.
Wat is strategische verandering?
Welke 4 fasen geven Gioia en Chittipeddi in strategische verandering?
2. Communiceren
3. Reviseren
4. 'Energizing'
Waarom is strategische besluitvorming zo belangrijk?
Waarom is strategische besluitvorming zo moeilijk?
- niet alle relevante factoren kunnen worden afgewogen
- afweging van waarden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
