Samenvatting: Stuvia 604495 Inkooptheorie. Minor Eventmanagement[1]

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Stuvia 604495 inkooptheorie. minor eventmanagement[1]

• 1 Thema 1 Inkoopfunctie

  Dit is een preview. Er zijn 25 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de vier hoofdverantwoordelijkheden van de inkoopfunctie?

  - Verminder strategische kwetsbaarheid
  - Zorg voor continuïteit van bedrijfsprocessen
  - Verlaag inkoopgebonden kosten
  - Uitbesteden product- en procesinnovatie

• Wat is de rol van inkoop bij het verminderen van strategische kwetsbaarheid?

  - Zorgen dat leveranciers scherp blijven en zoeken naar alternatieven.

• Hoe kan inkoop inkoopgebonden kosten verlagen?

  - Door effectiviteitsverbeteringen en efficiëntieverbeteringen door te voeren.

• Wat beïnvloedt de keuzes die worden gemaakt in verschillende fasen van het inkoopproces?

  • Informatie krijgen over het budget van de klant en financiële middelen inkoopfunctie
  • Personeel en organisatie goed neer te zetten
  • Standaardmethoden en -procedures te gebruiken
  • Informatievoorziening te organiseren voor de inkopers, interne klanten en leveranciers

• Wat omvat performancemetingen in relatie tot het inkoopproces?

  • Klanttevredenheid
  • Prestaties van leveranciers

• Wat betekent belangverstrengeling in de context van de inkoopafdeling?

  - Belangen van beide afdelingen uit elkaar lopen

• Welke twee soorten inkoop worden benoemd voor dienstverlenende bedrijven en overheid?

  - Primaire inkoop
  - Facilitaire inkoop

• Hoe kan het belang van de inkoopfunctie worden bepaald met betrekking tot het inkoopvolume?

  - % inkoopvolume dat de inkoopafdeling zelf afhandelt
  - Onder 25%: nog niet voldoende
  - Boven 75%: goede weg naar Purchasing Excellence

• Wat is het doel van het Purchasing Excellence-programma?

  - Beoordelen van kwalitatieve gegevens
  - Professionaliseren van inkoopprocessen
  - Realiseren van kostenbesparingen

• Wat houdt het verbeteren van processen en samenwerking met leveranciers en afnemers in bij Supply Chain Management?

  - Concurrentievoordeel behalen voor het bedrijf op lange termijn