Strategie en Beleid
58 belangrijke vragen over Strategie en Beleid
Wat zijn de zes fases van het inkoopontwikkelingsmodel volgens Van Weele?
- Positie van inkoop binnen de organisatie
- Leveranciersmanagement
- Relatie met leveranciers
Wat kenmerkt de zesde fase, Waardeketenoriëntatie, van het inkoopontwikkelingsmodel en hoe interageert inkoop met leveranciers?
- Inkoop en marketing één geheel
- Leveranciers optimaliseren waardeketen
Wat zijn de drie elementen van de inkoopvisie volgens figuur 3.2?
- Gedroomde positie
- Succesformule
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Waarom is concurrentie belangrijk in het inkoopproces?
Wat is het doel van kostenreductie in het inkoopproces?
- Externe kostenreductie: andere leverancier, betere specificaties etc.
- Interne kostenreductie: verbeterde interne organisatie of strategische beslissingen.
Welke ethische en ideële uitgangspunten zijn belangrijk in het inkoopbeleid?
- Duurzaam inkopen: stel duurzaamheidscriteria aan de leverancier.
- Arbobewust inkopen.
Waarom heeft een organisatie zonder klanten geen bestaansrecht?
- Voorbeeld: interne klanten: budgethouders
Waarop baseer je inkoopbeslissingen volgens economische uitgangspunten?
- Houd rekening met alle directe en indirecte kosten.
Wat zijn enkele juridische uitgangspunten in het inkoopbeleid?
- Toepassing van eigen contractvoorwaarden.
- Wijze van contracteren en vaste looptijd van contracten.
Waardoor wordt een VERANDERINGSPROCES bemoeilijkt bij het implementeren van nieuw inkoopbeleid?
- Persoonlijke overtuigingen van medewerkers
Wat is belangrijk bij het INKOOPPLAN voor de planning van inkoopactiviteiten?
- Voorkomen van misverstanden in de organisatie
Welke disciplines komen samen in een CROSSFUNCTIONELE inkoopbenadering?
- Logistiek
- Verkoop
Welke elementen zijn betrokken bij een GOEDE IMPLEMENTATIE VAN INKOOPBELEID?
- Gewone medewerkers (executieven)
- Middenmanagement (controleurs)
Waarom voert een inkoper een inkoopmarktonderzoek uit?
- Verdeeld in kwalitatief en kwantitatief deel
Welke relevante vragen kunnen beantwoord worden in een inkoopmarktonderzoek?
- Gangbare tarieven
- Keurmerken, wetgeving, MVO
- Innovaties, trends, ontwikkelingen en marktverzadiging
Wat zijn de stappen in de uitvoering van een inkoopmarktonderzoek volgens Van Weele?
- Kosten-batenanalyse opstellen met Go/No go tussen stap 2 en 3
- Vooronderzoek uitvoeren
- Onderzoeksplan opstellen met Go/No go tussen stap 4 en 5
- Onderzoek uitvoeren
- Resultaten rapporteren en evalueren
Welke strategie wordt toegepast in de vijfde fase, Ketenoriëntatie, van het inkoopontwikkelingsmodel en wat is het doel?
- Kosten uit de keten halen
- Open communicatie met inkoopteams
Wat zijn enkele opmerkingen met betrekking tot de PROFESSIONALISERING van de INKOOPFUNCTIE?
- Samenwerking noodzakelijk binnen de organisatie
- Resultaten worden behaald door crossfunctionele inkoopbenadering
- Inkoper ontwikkelt dienstverlening en kostenbewustzijn
Wat is de focus van de vierde fase, Procesoriëntatie, in het inkoopontwikkelingsmodel en hoe wordt de inkoop geleid?
- Focus op total cost of ownership (TCO)
- Centrale leiding, decentrale uitvoering
Wat is het verschil in oriëntatie tussen de functionele en crossfunctionele benaderingen in het inkoopontwikkelingsmodel?
- Crossfunctionele = samenwerking met budgethouders
Wat zijn enkele kernaspecten van de ketenoriëntatiefase in het inkoopontwikkelingsmodel?
- Toenemende invloed van inkoopfunctie
- Samenwerking met leveranciers voor kostenreductie
Wat is INKOOOPVOLWASSENHEID en hoe groeit dit vakgebied?
- Inkoop haalt in strategische besluitvorming snel in
Welke interne factoren beïnvloeden het INKOOPBELEID en de invulling van inkooporganisaties?
- geografische ligging
- kwaliteit van de inkoopafdeling
- markt waarin bedrijven actief zijn
Welke andere beleidsvorming vormt het organisatiebeleid?
Wat omvat de beleidsuitvoering in het inkoopmanagementproces?
- Zorgen voor de gewenste kwaliteit
- Operatonele inkopen doen
- Leveranciersmanagement
- Communicatie onderhouden
Wat is inkoopmarktonderzoek en waarom is het belangrijk?
- Basis voor inkoopstrategie
Welke niveaus worden onderzocht in het inkoopmarktonderzoek?
- Meso-economisch niveau
- Micro-economisch niveau
Wat is de eerste stap in het inkoopmanagementproces volgens Van Weele?
Wat wordt onderzocht op het macro-economische niveau?
Waar richt het onderzoek zich op bij het meso-economische niveau?
Wat zijn voorbeelden van onderzoek op het micro-economische niveau?
- Kostprijsanalyse van een product
Waar kunnen verschillen ontstaan in dezelfde bedrijfstak bij inkoop?
- Positie van de inkoopfunctie binnen het bedrijf
Waarom is een concrete formulering (SMART) van inkoopdoelstellingen belangrijk?
Wat zijn de doelstellingen van het inkoopbeleid?
- Stimuleren en bewaken van kwaliteitsverbeteringen
- Verbeteren van de operationele inkoop
- Managen van leveranciers
- Communiceren over inkoop
Hoe kunnen kwaliteitsverbeteringen worden gestimuleerd in het inkoopbeleid?
- Vastleggen afspraken in SLA’s
Wat zijn de aandachtspunten bij het verbeteren van de operationele inkoop?
- Optimaliseren van bestellingen en bestelgrootten
- Verbeteren van leveranciersprestaties
Hoe wordt de gewenste relatie met leveranciers vastgelegd in het inkoopbeleid?
Welke methodiek hanteert het boek voor het maken van het inkoopbeleid?
- Externe analyse
- Interne analyse
- Uitwerking strategische opties
- Waardering en strategiekeuze
- Uitwerking en planning
- Implementatie en monitoring
Welke succesfactoren dragen bij aan het strategievormingsproces?
- Draagvlak
- Analyse
- Creativiteit
- Keuze in strategie
Wat houdt de omgevingsbeeld inkoopvisie in?
- Externe factoren die invloed hebben
- Omgeving van inkoopfunctie
Wat wordt bedoeld met de succesformule in de inkoopvisie?
- Met kritische succesfactoren en USP’s
- Hoe wordt het bereikt
Wat zijn de drie elementen van de inkoopvisie volgens Figuur 3.2?
- Gedroomde positie
- Succesformule
Waarom heeft een organisatie zonder klanten geen bestaansrecht?
Waarom is concurrentie belangrijk in het inkoopproces?
Wie zijn de stakeholders waar de inkoopafdeling rekening mee moet houden?
Waar baseer je inkoopbeslissingen op volgens de economische uitgangspunten?
Wat is het doel van kostenreductie in het inkoopproces?
Welke aspecten vallen onder externe kostenreductie?
Welke juridische uitgangspunten zijn belangrijk in het inkoopbeleid?
Wat zijn ethische en ideële uitgangspunten in het inkoopbeleid?
Hoe implementeer je je inkoopbeleid?
Wat kan een slechte implementatie van een nieuw inkoopbeleid bemoeilijken?
- Onprofessioneel inkoopgedrag
- Inkoopontwijkend gedrag
Wat zijn de drie belangrijke elementen van een veranderomgeving bij het implementeren van een nieuw inkoopbeleid?
- Gewone medewerkers (executieven)
- Middenmanagement (controleurs)
Welke drie fases worden gevolgd in de Harvard-methode voor onderhandelingen?
- Planningsfase
- Besprekingsfase
Welke vier hoofdverantwoordelijkheden kunnen de inkoopfunctie helpen ontwikkelen en bijdragen aan procesactiviteiten?
- Kostenbewustzijn creëren
- Prijs-kwaliteitsdenken bevorderen
Waaruit bestaat de rol van het middenmanagement bij de implementatie van een nieuw inkoopbeleid?
- Voldoen aan het beleid
Hoe verdeel je een inkoopmarktonderzoek?
- Kwantitatief deel: Feiten uit statistieken of andere bronnen
Welke relevante vragen worden beantwoord in een inkoopmarktonderzoek?
- Wat zijn gangbare tarieven?
- Zijn er keurmerken? Relevante wetgeving? Aspecten van MVO?
- Zijn er innovaties in de markt? Wat zijn trends en ontwikkelingen? Is de markt verzadigd?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
