Samenvatting: Supply Chain Management Semester 1

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 60 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Supply Chain Management Semester 1

  • 1 Wat is SCM?

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Waarom spreekt men soms over een Value Chain

    Omdat iedere schakel in de keten waarde toevoegt aan het product. In ruil voor deze waarde toevoeging krijt men een beloning in de vorm van een vergoeding of een marge
  • Wat is een Circluaire Supply Chain

    Dan is er binnen een Supply chain geen afvalstromen meer bestaan en dat de grondstoffen opnieuw worden gebruikt. Circulair verwijst naar een cirkel vorm van de keten. Er is geen begin- eindpunt. Het is een continu en eeuwig durende beweging. Circulaire Chains zijn de toekomst en passen in het verlangen van duurzaamheid.
  • 1.1.1 Bedrijfsoverstijgend

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Ultieme Supply Chain

    Alle berokken organisatie , zowel upstream en downstream
  • Wat is het verschil tussen een uitgebreide en een ultieme supply chain?

    Ultieme is zowel down als upstream stromingen en bij uitgebreid alleen down stream stroming
  • 1.1.3 Vrijwillige samenwerking

    Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.3
    Laat hier meer flashcards zien

  • Waar gaat het over bij relationeel (relatie aangaan)?

    Bij relationeel gaat het over de relatie aangaan met partners voor de langere termijn. Ook wel gezegd structureel.
  • 1.1.5 Gericht op waarde toevoegen en kosten reductie

    Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.5
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is het prestatie van het geheel?

    Iedereen moet bijdragen en happy zijn voor een goede samenwerking
  • 1.1.6 Pie growing i.p.v. pie sharing

    Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.6
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat gebeurt er bij Pie- sharing?

    Bij pie- sharing beconcurreren leveranciers, fabrikant en retailer elkaar in de keten. Iedereen wil een zo groot mogelijk deel van de koek(aandelen), wat ten koste gaat van de andere in de keten. Door middel van powerplay legt één partij haar macht aan de anderen.
  • 1.2 Voorwaarden succesvolle SCM

  • Waar gaat interne integratie over?

    Het onderling afstemmen van functionele aandachtgebieden en afdelingen in een bedrijf.
  • 1.2.1.1 Essentie van SCM?

  • Wat is de essentie van SCM>

    Verschillende entiteiten die door intensieve samenwerking in de interne en externe supply chain snel, beter, goedkoper, innovatiever en duurzamer kunnen werken. Wat leidt tot tevredener eindgebruikers en beter bedrijfsresultaten.
  • 1.2.1.1.1 Vertrouwen Ketenpartners

    Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2.1.1.1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Waar staat EBITO voor?

    Eerlijk, betrouwbaar, integer, transparant, open
LET OP!!! Er zijn slechts 60 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart