Kwaliteit met succes ontwikkelen

4 belangrijke vragen over Kwaliteit met succes ontwikkelen

Noem drie typen kwaliteitsprogramma's en de onderdelen die daarbij horen?

border-collapsemso-bordermso-yftimso-padding mso-border border-leftmso-borderleft-altmso-border border-leftmso-borderleft-altmso-border border-leftmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border

Drie typen kwaliteitsprogramma’s

Totaal kwaliteitsprogramma

Projectmatige kwaliteitsverbetering

Incidentele kwaliteitsacties

Betrokkenen

Ieder onderdeel van de organisatie

Bij een bepaald probleem

Verspreid in de organisatie

Rol topleiding

Directe aansturing

Beperktere aansturing

Decentrale initiatieven stimuleren

Methodieken

Veelal dezelfde aanpak

Per project vergelijkbare aanpak

Wisselende aanpakken

Middelen

Centraal budget en centrale ondersteuning

Idem

Decentraal budget en decentrale ondersteuning

Beleid

Expliciet geformuleerd

Globaal geformuleerd

Filosofie van ondersteunen

Waar is de interne en de externe kwaliteitszorg op gericht?

Intern: gericht op het verbeteren van de eigen organisatie en onderlinge samenwerking.

Extern:gericht op het verbeteren van de relatie met de klant.

Wat zijn kwaliteitscirkels en hoe gaat de aanpak hiervan in zijn werk?

Kwaliteitscirkels
bestaan uit kleine groepen medewerkers die in hun werksituatie met elkaar samenwerken en die regelmatig bijeenkomen om praktijkproblemen op systematische wijze te identificeren, te analyseren en op te lossen.

Aanpak van kwaliteitscirkel:
Probleeminventarisatie à probleemkeuze à probleemanalyse à oplossingen zoeken à beoordeling oplossingen door management à invoeren van oplossingen à
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de bedoeling van het visgraatdiagram?

 

Het visgraatdiagram

is een grafische weergave waarin je de oorzaken aangeeft die samenhangen met een bepaald kwaliteitsprobleem. Bij deze benadering geef je aan wat het probleem is en wat de factoren zijn die dit probleem veroorzaken. 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo