Analyseer de huidige situatie

4 belangrijke vragen over Analyseer de huidige situatie

Van welke vier hulpmiddelen kun je gebruik maken om de huidige situatie van kwaliteit te analyseren of te verbeteren?

Om de huidige situatie op het gebied van kwaliteit te analyseren of te verbeteren, kun je gebruik maken van een aantal hulpmiddelen (tools).
-        SWOT-analyse
-        Nulmeting
-        Checklist
-        Mindmapping en andere methoden

Welke stappen worden nagelopen bij het hanteren van een kwaliteitsnorm?

Nulmeting: huidige werkwijze worden vastgelegd en dan wordt er gekeken of deze afwijkt van de gewenste situatie.
a.      Uitvoeren van een nulmeting
b.      Opzetten van een kwaliteitssysteem
c.      Invoeren van een kwaliteitssysteem
d.      Eventueel navragen van een kwaliteitscertificaat

Voor de interne analyse zijn zwakke punten te vinden in acht gebieden, noem ze>?

Voor de interne analyse zijn zwakke punten te vinden in:
-        Kwaliteit van bedrijfsprocessen
-        Kwaliteit van bedrijfsmiddelen
-        Kwaliteitshulpmiddelen
-        Kwaliteit van personeel
-        Kwaliteit van leveranciers
-        Organisatiecultuur en lerend vermogen
-        Kwaliteit van de informatievoorziening
-        Organisatie van de kwaliteit
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Omschrijf de karakteristieken per management niveau?

border-collapsemso-bordermso-yftimso-padding mso-border border-leftmso-borderleft-altmso-border border-leftmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topmso-bordertop-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border border-topborder-leftborder-bottomborder-rightmso-bordertop-altmso-borderleft-altmso-border

Strategisch management

Tactisch management

Operationeel management

Lange termijn betreffend

Middellange termijn

Korte termijn

Samengevoegde informatie

Minder gedetailleerde informatie

Gedetailleerde informatie

Eenmalige informatie of maandelijks

Wekelijks ververst

Dagelijks ververst

Vooral externe informatie

Zowel externe als interne informatie

Vooral interne informatie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo