Strategisch P&O beleid
4 belangrijke vragen over Strategisch P&O beleid
Waar komt in de essentie strategisch P&O beleid op neer?
Het ontwikkelen en implementeren van een P&O beleid dat qua inhoud en vorm optimaal aansluit bij de specifieke kenmerken van de betreffende organisatie.
Wat versta je m.b.t. P&O beleid onder strategisch niveau en noem een voorbeeld hiervan.
Basiskeuze rond doelen, strategie, producten, beleidskaders etc. op de lange termijn, ingrijpend, organisatieleidding beslist. voorbeeld een reorganisatie = strategische beslissing.
Wat versta je m.b.t. P&O beleid onder tactisch niveau en noem een voorbeeld hiervan.
Strategische beslisingen in stukken knippen, bepalen doelen en beleid op onderdelen, verbinden strategie en uitvoering, richting geven aan instrumenten/activiteiten. voorbeelden: formatie, functiegebouw, communicatieplan.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat versta je m.b.t. P&O beleid onder operationeel niveau en noem een voorbeeld hiervan.
Uitwerking in instrumenten, acties, maatregelen, protocollen, overlegvormen, gesprekken, documenten enz. Voorbeelden; mensen gaan weg. Functiewijziging.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden