Samenvatting: Syllabus Smc4.23

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Syllabus SMC4.23

• 1 Cresent Pure

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat moet de vice president van Portland Drink Beverages oplossen?

  De positioneringstrategie van Cresent Pure.

• Wat was Cresent Pure?

  Een non alcoholische drank met een gevaarlijke launch in drie Amerikaanse markten.

• Wat zou de logische positionering zijn voor Cresent pure gezien de aanwezige eigenschappen?

  Een logische keuze zou een verlengde zijn van de organische producielijn. (energievergrotend, hydraterend en organisch materiaal)

• Waarover zijn de directieleden van Cresent het niet eens?

  Over de juiste nieuwe positioneringsstrategie waar de maximale winst uit gehaald zou kunnen worden.

• Welke 2 mogelijke positioneringsstrategieën zijn er voor Cresent?

  1. Energiedrank (energie gevende elementen)
  2. Sportdrank (hydraterende elementen)

• Welke factoren dwongen Cresent ertoe voor een soft launch in drie US staten te gaan?

  Een beperkte productiecapaciteit.

• Waarom ligt er tijdsdruk op het produceren van de positioneringsstrategie?

  Omdat er onderhandeld moet worden met drank distributeurs, detaillisten en om campagneadviseurs in te huren.

• Welke derde positioneringsstrategie ontstond uit marktonderzoek aangeleverd door de directie?

  De derde optie om op de gezonde en organic roots te focussen.

• Welke drie positioneringsmogelijkheden stonden er nu voor ogen?

  1. Energydrink
  2. Sportdrink
  3. Organic en healthy drink

• Wat was het vooruitzicht in de niet-alcoholische drankenbusiness?

  Deze markt zal groeien van 131 tot 164 miljoen dollar tot 2018.