Samenvatting: Taakgerichte Hulpverlening In Social Work | 9789031343744 | Nel, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Taakgerichte hulpverlening in social work | 9789031343744 | Nel en Lou Jagt.

• 1 Het begin

• 1.1 De historische context en het begrip methodiek

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom sloeg de taakgerichte hulpverlening- benadering bij mensen met problemen aan?

  • er werd vanuit gegaan dat mensen zelf kunnen bepalen wat hun problemen  en doelen zijn;
    
  • de cliënt geholpen wordt om zoveel mogelijk op eigen kracht in een beperkt tijdbestek een specifiek probleem te verlichten en een haalbaar doel te bereiken;

  
  

  
  

• Wat zijn nog meer voordelen van taakgerichte hulpverlening?

  • met de cliënt naar partnerschap zoeken;
  • baseert zich op de mensbeschouwing en de ethische principes van het social work;
  • blijkt in de praktijk te werken.

• Wat zijn de voordelen van taakgerichte hulpverlening?

  • hulpverleners goede methodische handvatten aanbieden om cliënten helpen binnen en buiten henzelf krachtbronnen aan te boren;
  • is als werkwijze goed uit te leggen aan cliënten en anderen.

• Welke twee mogelijkheden zijn er binnen de taakgerichte hulpverlening?

  1. de persoon vindt dat hij zelf een probleem heeft;
  2. een gezaghebbende maatschappelijk instantie vindt dat er een probleem is.

• Hoelang doet de taakgerichte hulpverlening erover om een probleem op te lossen?

  Een periode van maximaal 3 maand en maximaal 12 gesprekken.

• Wat is van belang voor de motivatie en het overzicht?

  Dat na elke taakuitvoering besproken wordt in hoeverre het doel dichterbij komt.

• 2 Hoe de tijd bondgenoot kan worden

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat wordt er gedaan bij de cliënt-situatiegerichte hulpverlening?

  In deze situatie richt de werker zich niet op het probleem, maar op wat er mis gaat bij de cliënt.(in zijn situatie en in de onderlinge beïnvloeding van cliënt en situatie)

• Wat zijn de taken van de taakgerichte hulpverlener?

  1. veranderingskrachten activeren en deze krachten leiden in de richting van een voor de cliënt en diens omgeving zo groot mogelijk probleemverlichting;
  2. zorgvuldig uitzoeken wat op afzienbare termijn haalbaar is en wat op lange termijn het beste perspectief biedt.

• Wat zijn de voordelen van het stellen van een tijdslimiet bij TGH?

  1. voor de meeste cliënten sluit een hulpverleningstraject binnen een periode van één of drie maanden goed aan bij hun probleem(spanningsboog);
  2. cliënt en werker worden gedwongen om geconcentreerd te werken aan een bereikbaar doel;
  3. prestaties nemen toe naarmate het eind nadert.

• Aan welke voorwaarden moet men voldoen om de tijd bondgenoot te maken?

  1. evenwicht bestaat tussen responsieve(empathisch) en systematische communicatie;
  2. doelen helder zijn, beperkt haalbaar en gedragen worden door werker en cliënt;
  3. de systeembril benut wordt bij de exploratie en het ontwikkelen van taken;
  4. wat de werker doet en laat in hoge mate transparant is voor de cliënt, evenals wat ervan hemzelf verwacht wordt.