De eerste bijeenkomst
11 belangrijke vragen over De eerste bijeenkomst
Wat zijn de drie hoofddoelen voor mij van een eerste Kick-Off sessie? Waar wil ik mee kennismaken..?
- kennis maken met het team (leren kennen en andersom)
- Kennis maken met en zicht krijgen op de doelstelling van het team.
- kennis maken met onderliggende patronen
Uit hoeveel stappen bestaat de eerste Kick-Off bijeenkomst?
Benoem deze stappen..
Stap 1: Een goede dagstart
Stap 2: Startoefening
Stap 3: Huidige beeld: hoe gaat het nu? (visualisatieoefening)
Stap 4: Inleiding Teamfasen
Stap 5: Teamdoel bepalen: Brainstorm
Stap 6: Analyse: wat gaat goed en wat kan beter? (krachtenveld)
Stap 7: Go / No-Go (formeel beslismoment)
Stap 8: TOVGO (afronding)
Intro LG - Wat is belangrijk?
(vooraf en tijdens)
> LG > focus > aanleiding - waarom belangrijk? - doel van vandaag?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Uit welke vier onderdelen bestaat een goede dagstart?
Aanleiding door de leidinggevende;
Uitleg programma;
Doelen toelichten;
Werkafspraken maken.
Ik neem het woord over na de intro van de LG. Wat zeg ik?
(3 zin) 1. UITLEG PROGRAMMA
(2) .. Ik wil beginnen met het toelichten van het programma als onderdeel van de dagstart..
(3) .. Na het doornemen van het programma krijgen jullie voldoende gelegenheid om jullie gedachten en intenties in te brengen.
2. DOELEN VAN VANDAAG
(2 zin)
.. Jullie krijgen hier voldoende ruimte om aan te vullen
5. Huidig beeld: hoe gaat het nu?
(1 zin)
6. Teamdoelen bepalen: brainstorm.
(4 zin)
..voor TC - belangrijk dat team zelf kijkt >>
'wat hebben wij te doen? En wat betekent dat?'
..daarom handig > om samen doelen te bepalen.
7. Analyse: wat gaat er goed en wat kan beter?(krachtenveld)
(3 zin)
..'wat doen wij nu al goed?'. 'En wat kan er beter?'
.. jullie analyse - ik begeleiden [>>jullie gaan als team deze analyse maken en ik ga dat begeleiden..]
EXTRA TIPS: Waarvoor gebruik ik mijn koffiebreak halverwege de sessie?
2. Reflecteren op wat ik heb gezien;
3. Centeren!
Wanneer ga ik een team niet coachen? Noem twee dingen..
1. Wanneer er geen commitment is...
en..
2. Waneer er geen vermogen en of bereidheid is tot zelfreflectie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden