Samenvatting: Technisch Systeem Van Een Bedrijf

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Technisch systeem van een bedrijf

• 1 Het bedrijf als technisch systeem

  Dit is een preview. Er zijn 34 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe worden deze stromen opgezet ?

   Naar hoofdprocessen
  besturende processen
  ondersteunende processen

• Wat voor hoofdprocessen zijn er in elke organisatie ?

  • Primaire op de klant gerichte processebn
  • Ondersteunende processen
  • besturende processen 

• Wat moet de leiding van een bedrijf doen om de doelstellingen te realiseren ?

  • De strategie bepalen
  • de organisatiestructuur vaststellen
  • plannen
  •  bijsturen 

• OP welke manieren kan oinnovatie zich in de praktijk manifesteren ?

  • Innovatie van diensten en producten ( het wat )
    
  • marktinnovatie ( voor wie )
  • procesinnovatie ( h et hoe )

• Wat wordt verstaan onder het inkoop-of wervingsproces?

   Alle activiteiten die gericht zijn op het verwerven van de noodzakelijke middelen die nodig zijn om eem bedrijf tye laten functioneren

• Waar moeten kwaliteietseisen aan voldoen ?

   Ze moeten ontwikkeld, vastgelegd en gecontroleerd worden.

• Wat is het financieel pproces ?

  • Vaststellenn van en voorzien in vermogensbehoefte
  • begroten en budgetteren
  • financiele administratie en rapportage 

• Wat is business proces moddeling ?

  De techniek waarbij men de workflow voor de processen in een organisatie uitwerkt met behulp van stroomschemas.

• Waar richt de analyse van een waardeketen binnen een organisatie zich op ?

   Op de kostendrijvers voor het uitvoerenn van alle waarde activiteiten. 
  effectiviteit en efficiency

• Waar let men bij efficiency op ?

   Het zo goed mogelijk uitvoeren van de procestaken tegen een zo laag mogelijke kostenniveau.