Leidinggeven - Evaluatie en reflectie
9 belangrijke vragen over Leidinggeven - Evaluatie en reflectie
Als er intern slecht gecommuniceerd wordt, werkt dat demotiverend.
Hoe kan interne communicatie getypeerd worden?
A: Als dissatisfier
B: als een satisfier
C: Als een fysiologische behoefte
D: Als behoefte aan waardering
Een manager van een groot bedrijf geeft leiding aan 24 medewerkers.
Wat is van toepassing op deze manager?
A: Zijn spanwijdte is 24
B: Zijn omspanningsvermogen is 24
C: Zijn vermogen om te delegeren is 0
D: Hij is een type manager die volgens theorie Y zijn medewerkers inschat.
Een medewerker op de klantenservice wil graag van haar leidinggevende horen dat zij haar werk goed doet.
Op welk niveau van de Maslowpiramide zit deze medewerker?
A: Fysiologisch
B: Zelfrealisatie
C: Waardering
D: zekerheid
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een kenmerk van autocratisch leiderschap?
A: De manager betrekt zijn medewerkers bij beslissingen
B: De manager vindt mensen belangrijker dan taken
C: De manager vindt taken belangrijker dan mensen
D: De manager delegeert veel
Een manager geeft op maandagochtend werkinstructies aan zijn medewerkers.
Van welke type informatie is hier sprake?
A: Taakinformatie
B: Beleidsinformatie
C: Motiverende informatie
D: Verkoop informatie
Een manager belooft zijn medewerkers dat zij volgend jaar op kosten van het bedrijf een opleiding mogen gaan volgen.
Van welk type informatie is hier sprake?
A: Taakinformatie
B: Beleidsinformatie
C: Motiverende informatie
D: Inkoopinformatie
Waarvoor staat de afkorting LSD?
A: Luisteren, samenvatten en doorvragen
B: Luisteren, stoppen, doorvragen
C: Laten uitpraten, samenvatten, doorzetten
D: Langzaam, samenvatten, doordrammen
Als een manager aandacht geeft aan de ideeën die zijn medewerkers hebben dan werkt dat motiverend.
Hoe kan de aandacht getypeerd worden?
A: Als dissatisfier
B: Als satisfier
C: Als een fysologische behoefte
D: Als behoefte aan zekerheid
Een manager moet bemiddelen in een conflict tussen twee medewerkers. Ondanks het feit dat hij veel positiever denkt over medewerker A neemt hij zich voor net zo goed naar medewerker B te luisteren.
Waaraan voldoet deze manager?
A: hij luistert goed.
B: hij is objectief.
C: Hij geeft feedback.
D: Hij geeft het gesprek vorm.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden