Samenvatting: Terrein En Beleid: Personeelswerk

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Terrein en beleid: personeelswerk

• 2 1. WERK CONTEXT, HISTORIEK EN UITDAGINGEN 7

• 2.1 In welke context leven en werken we vandaag?

  Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• HOEVEEL MENSEN  WERKEN ER BIJ AUDI ETRON AUDI FABRIEK BRUSSEL?

  BIJNA 3000

• WAT IS DE GROTE KAST OP DE FOTO?

  Eerste transporteerbare harde schijf

• HOE WORDT BIG DATA  GEZIEN?

   Het hebben en gebruiken van (big) data wordt gezien als een nieuwe bron van competitief voordeel..

• IN WELKE CONTEXT WONEN EN WERKEN WIJ VANDAAG?

  
  In onze samenleving zijn er voortdurend ingrijpende veranderingen in verschillende domeinen

• VANAF WANNEER BEGINT JE  LOOPBAAN EN HOE WORDT DIE BEÏNVLOEDT?

  
  We kunnen beginnen werken vanaf 15 jaar tot 65 jaar
  Pensioen = 65 jaar (in 2030 = 67 jaar)
  Samenspel van economische, technologische, demografische en sociale factoren een ingrijpende evolutie

• WAAROM STOPPEN MENSEN VROEGER MET WERKEN?

    Aantasting door de algemene verhoging van werkdruk 
  Toegenomen werkonzekerheid door de crissisen 
  Zinvolheidscrisis = Mensen dat hun werk zinvol of ziekmakend vinden
  Niet alleen het loon is belangrijk, je moet je job graag doen ! 
  Mentale uitputting 
  Absenteïsme = Afwezig op werk door ziekte => Niet duurzaam
  Mensen verlaten nog te veel het werk omdat ze dat willen en mogen
  Duurzame inzetbaarheid zou de oplossing zijn voor mensen langer aan het werk te houden 
  Werkgevers zoeken werknemers met 30 jaar ervaring (bestaat amper niet) want ze stoppen te vroeg met werken !! 
  
  Dit allemaal heeft slechte gevolgen voor de mensen & voor de maatschappij zelf 

• GEEF 2 VB HOE ECONOMIE KAN BEINVLOEDT WORDEN?

   VOORBEELDEN 
  ·Slecht nieuws : Sluiting Caterpiller 
  Beslissing van de hoofdkantoor of aankondiging van beslissing
  Multinationals machteloos 
  Wet van Renault -> Ruimte krijgen om jobs te behouden ? 
  Er worden nochtans meer banen/jobs gecreëerd, maar er is veel herstructurering, sluitingen, veel digitalisering etc. 
  
  Goed nieuws : Audi blijft in België AUDI-E TRON
  Goed nieuws voor de regering 
  Meer werkgelegenheid voor de mens
  Een extra van alle kracht 
  Zal in België blijven door de zware investeringen voor Audi en de batterijen van de elektrische wagens worden in het Belgisch fabriek gemaakt

• ILLUSTREER DE GLOBALISERING AAN DE HAND VAN EEN VOORBEELD?

   Vb : Thomas Cook stelde heel veel mensen tewerk 
  Deze bedrijven besturen de economie niet meer vanuit België, zelfs niet uit Europa
  Deze organisatie creëerde een andere centra in Indië voor werk 
  Nu zijn er ook overal Call-centras
  BELEID => WINSTMAXIMALISATIE 
  Door kostenbesparing (in crisis), rationeel plannen van productievolumes bij groei.

• 2.2.1.1 Het paternalisme (1850-1900)

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.2.1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• WAT ZIJN DE KENMERKEN VAN PATERNALISME?

    Kenmerken paternalisme :
  Sterk liberalisme bij deze periode dat leidt tot grote uitbuiting & rechteloosheid van de industriële arbeiders 
  Geen wetgeving => Baas kiest alles 
  Onveilig
  Fabriekseigenaars hadden het gezag, hadden alle verantwoordelijkheid 
  Tewerkstelling, opleiding, loonbepaling (laag), ontslag door hen bepaalt
  Zichtbare uitingen van Paternalisme = cités : Het hele werkvolk werd daar georganiseerd onder de vleugels van het bedrijf 
  Uit onvrede bij onmenselijke arbeidsomstandigheden ontstonden de vakbonden
  ‘Commissie van nijverheidsarbeid’ opgericht als basis van Sociaal Recht

• WAT IS PATERNALISME PERSONEELSBELEID DOORHEEN DE TIJD?

  
  Het paternalisme = De ‘baas’ => Paterfamilias => Werkgever behandelde zijn personeel op een vaderlijke manier 
  Film Daens : 
  Werknemers = eigendom, krijgen werk & eten
  Verwachtingen : Fatsoenlijk gedrag, hard werk, trouw, gehoorzaamheid
  Fabrieken :
  Managen van mensen begint bij de industriële revolutie 
  Grotere groepen verenigen op 1 plaats, de fabriek en op dezelfde tijd tewerkstellen
  Fabriekeigenaars behandelen hun werknemers als minderjarigen, hun infrastructuur,  onontwikkeld, als hun persoonlijk eigendom 
  Heel slechte arbeidsomstandigheden