The board and IT governance: The What, who and how
8 belangrijke vragen over The board and IT governance: The What, who and how
Waar komen de WHAT factoren vandaan?
Wat verstaat de auteur onder de Penta Bottum line?
Normaal gesproken: De Penta Bottom Line omvat de drie elementen van de triple bottom line, en voegt daar nog twee elementen aan toe: Profit, People, Planet, Principles and Progress.
In het artikel is de WHAT factor (5 elementen) de penta bottum line. Een richtlijn ten aanzien van IT gerelateerde aspecten die van belang zijn voor de board.
Deze 5 facturen geven de minimale criteria aan die door de board moeten worden geadresseerd in hun verantwoordelijkheid voor IT Goverance.
Waarom is het van belang dat de board begeleiding en advies krijgt over IT vraagstukken?
De board is verantwoordelijk voor het functioneren van de IT. Vaak is het voor de board een black box. Het is daarom van belang dat ze gebruik maken van een Audit Committee of een IT Overzight Committe.
De board heeft door gebrek aan dageljkse omgang met de IT systemen vaak onvoldoende kennis van IT. Daarom dient zij zich te laten informeren door medewerkers, het Audit Committee, de Oversight Committee of de Risk Management Comittee. Het bestuur dienst zich ook te realiseren dat zijn voldoende tijd moet vrijmaken om IT te (leren) begrijpen. Immers het bestuur is verantwoordelijk.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Voor welke IT zaken is de Audit Committee verantwoordelijk?
Ze evalueren de prestaties de interne controle van de organisatie. Bij veel organisaties valt daar ook de verantwoordelijkheid onder van de IT richtlijnen op board niveau.
De Audit (risk management) Committee kan de board faciliteren op het gebied van de bedrijfsverantwoordelijkheid. Op het gebied van welke risico's loopt de onderneming?
Voor welke IT zaken is de IT Overzight Committe verantwoordelijk? en hoe moet het IT OC eruit zien?
Ze zorgen ervoor dat de board alle informatie krijgt die nodig is om goede beslissingen te nemen ten aanzien van de Penta Bottom Line.
Om dat voor elkaar te krijgen moet de IT OC bestaan uit onafhankelijke directieleden. Ze moeten op basis van hun kennis en ervaring worden gkozen. De voorzitter moet een IT affiniteit hebben (bijv CEO). Eén van de leden moet een IT expert zijn en moeten sparringpartner zijn voor de board.
De IT expert kan ook van buiten de organisatie zijn, indien een eigen CIO hebben niet haarbaar is.
Welke twee strategie mogelijkheden heeft de board en leg uit.
Offensieve IT strategie: focus ligt meer op strategische aspecten.Er worden meer risico’s genomen omdat men de IT gebruikt om voor te blijven opde concurrentie of op te klimmen naar een positie van “industry leadership”
Wat is het doel van de IT Strategic Impact Grid
Bepalen welke strategische keuze noodzakelijk is in beeld brengen.
Het in beeld brengen van de positie van de onderneming op IT gebied aan de hand van een model. De positie vertelt vervolgens hoe groot de betrokkenheid moet zijn op het gebeid van de IT beslissingen
Op basis van welke twee strategische kwesties owrdt de mate van betrokkenheid bepaald?
2) De mate waarin de onderneming IT nodig heeft om te concurreren, om een voorsprong te hebben/ nemen/ behouden tov de concurrentie. Dit noemen de auteurs “offensive” IT. Strategie is hier minstens zo belangrijk als betrouwbaarheid.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
