Samenvatting: The Theory Of The Business By Peter. F. Drucker

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van The Theory of the Business by Peter. F. Drucker

• 1 Artikel

• Wat is opvallend uit de casus van IBM?

  IBM vond de computer niet uit (was al eerder gedaan, maar juist door IBM geadopteerd en uitgerold) en maakte daarmee de computer industrie.
  Juist de assumptie dat de computer industrie hardware driven is, verlamde IBM. 

• Waarom falen bedrijven tegenwoordig sneller in het kader van "how to do en what to do"

  Bedrijven focussen vaak op tools die zijn ontwikkelt om dingen anders te doen "how to do tools" (downsizing, economic value analysis, benchmarking, total quality management).
  
  Ze vergeten daarbij "what to do". De aaname dat een businessmodel werkt wordt niet langer door de omgeving ondersteund en is niet passend bij de realiteit.

• Wat is opvallend uit de casus van general motors?

  Groot geworden op massaproductie en op model bepaald aan de hand van het inkomen van de klant (en daarmee model voor eenvoudig upgraden modellen).
  - Gedrag mensen veranderde: naast inkomen werden andere variabelen belangrijk
  - Lean productie kwam op, ging GM niet in mee
  - Poging tot repareren (nog steeds businesslines, maar voor iedere purse een product) en dat over de bune brengen bracht dealers, employees en MT in verwarring. 

• Wat is het probleem van theorie of the business werkt niet meer?

  Busuiness werkt niet meer in (grote) succesvolle organisaties. Wordt gewijd aan slordigheid, compliancy, arrogantie en bureaucratie. Plausibel? Ja, maar waarschijnlijk niet relevant en correct (zie casussen: slordigheid e.d. ontbreken en zijn drijver voor succes). 

• 1.1 Definitie theory of the business

• Wat is de definitie van de Theory of the Business van Drucker?

  De "what to do". Oftewel de aannames die het gedrag van een organisatie bepalen en de beslissingen over wat een bedrijf wel en niet zo moeten doen en wat een bedrijf acht als waardevolle resultaten. 
  
  Ze gaan over markten, identificeren van klanten en competitors, hun waarden en gedrag. Maar ook technologie en die dinamiek. De krachten en zwakten van een bedrijf. 
  
  ALLES WAAR EEN BEDRIJF VOOR BETAALD KRIJGT.  

• Uit welke drie elementen bestaat de Theory of the Business by Peter. F. Drucker?

  1.Omgeving (samenleving, structuur, markt, klanten en technologie: waar de organisatie voor betaald wordt)
  2.Specifieke missie (meaningfull results, making a change in economy en society)
  3.Kerncompetenties om missie te bahelen (moet overtreffen om leadership te behouden)

• 1.2 Specificaties theory of the business

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de 4 specificaties van een specificaties van valide Theory of Business?

  1.       De drie (omgeving, missie, kerncompetenties) moeten passen bij realiteit
  2.       Moeten bij elkaar aansluiten
  3.       Door de hele organisatie begrepen worden
  4.       Continue getest (en ability to change itselfs)

• Noem een voorbeeld van "de omgeving, missie en kerncompetenties moeten bij elkaar passen"

  De veronderstellingen van GM over de markt en het optimale productie proces waren een perfecte match. Hierdoor waren zij als eerste in staat om hun kerncompetenties om te zetten in eerste kapitaal allocatie en moderne kostenberekening door te voeren.

• Noem een voorbeeld van "de theorie moet door iederen in de organisatie gekend en begrepen worden"

  Naarmate een organisatie langer bestaat, wordt de theorie voor waarheid aangenomen. Mensen worden zich er minder bewust. De organisatie wordt slordig en gaat de kantjes ervanaf lopen. Gaat eerder na wat nuttig is, dan wat goed is. Het herreint het antwoord op de theory van de business, maar vergeet de vragen te stellen waarom dit ook alweer zo is. De theorie verandert dan is cultuur. Maar cultuur is geen vervanging van een vakgebied, en theory of the business is een vakgebied.

• Noem een voorbeeld waarom de theory of the business continue getest moet worden

  De theory of the business is niet gegraveerd in steen, maar is een hypothese. Deze is continue onderworpen aan vernieuwing en veranderende omstandigheden. De theorie moet continue aanpasbaar zijn en het vermogen hebben om zichzelf te veranderen.