Theory of the business houdbaar maken

8 belangrijke vragen over Theory of the business houdbaar maken

Wat is de eerste reactie van organisaties als de theory van de business niet langer houdbaar is?

De bedrijven worden defensief en steken de kop in het zand.

Wat is er nodig om de theorie van de business houdbaar te maken?

De theorie opnieuw overdenken. Afvragen welke veronderstellingen in de omgeving, missie en core van het bedrijf de realiteit fitten, met de veronderstelling dat aannames uit het verleden niet stand houden.

Welke 3 zaken zijn nodig om theory of business houdbaar te maken?

1.Preventieve maatregelen
2.Early diagnosis
3.Cure
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het voorbeeld van Wal-Mart waarin duidelijk wordt dat zij geen aandacht hebben geschonken aan de non-costumers?

De veronderstelling was dat iedereen die het kon veroorloven om in een warenhuis boodschappen te doen, dat ook deed. Dat was immers zo, want de 30% van hun klanten groep dacht daar zo over. Ze hielden echter niet de groep vrouwen in de gaten, die in de n babyboomers ook gingen werken en geen tijd meer hadden om naar het warenhuis te gaan. Voor dat ze dat in de aten houden, was de markt al aan het opdrogen en waren ze te laat om de babyboomers nog terg te krijgen.

Wat zijn de 4 waarschuwings signalen waar organisaties op moeten letten in het kader van het stellen van vroege diagnoses?

  1. Het behalen van doelen is geen reden voor succes het is een aanleiding voor new thinking.
  2. Snelle groei
  3. Onverwacht succes (zelf of die van een concurrent)
  4. Onverwacht falen (zelf of die van een concurrent)

Wat is een voorbeeld van "het behalen van doelen is geen reden voor succes, het is de aanleiding van nieuw denken"

Het voorbeeld van AT&T die de missie had om iedereen toegang te geven tot telefoon. Toen dit was gelukt besloten ze de theorie van de business aan te passen en van de lokale service van toegang meer global te maken. Dit werd niet geloofd, tot de organisatie begon te wankelen, toen moest de top wel mee met het idee dat eerder was geopperd om meer global te gaan.

Wat is een voorbeeld van onverwacht falen van een organisatie zelf?

Sears bedacht dat een verzekering bij auto's handig zou zijn en haalde daar goede winst mee. Vervolgens bedacht hij dat diamanten niet langer luxe producten konden zijn, maar aan iedereen verkocht konden worden. Hij nam een bedrijf over en voegde dit toe aan zijn balans. De markt zat echter niet te wachten op diamanten als gewone goederen. Als Sears deze fout had gezien als een incident, maar niet als falen van zijn gehele business, dan had hij dit nog kunnen stoppen. Nu ging zijn hele bedrijf (waaronder de verzekeringstak) eraan.

Wat is een voorbeeld van onverwacht succes van een concurrent?

Chrysler zag aandeel in personen auto's dalen, maar van minivans en lichte trucks omhoog gaan. GM was destijds leider van lichte truck markt en was hier ook goed in, maar bestede hier veel te weinig aandacht aan. Immer waren deze vervoersmiddelen altijd bestempeld als voor bedrijven in plaats van voor personen vervoer, ook al werden ze inmiddels meer als personen vervoer gebruikt. Chrysler is daar op ingestapt, maar GM had eerder in moeten zien dat haar core competenties en de markt niet langer valide maken.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo