Bereid de aanbesteding voor als een project
3 belangrijke vragen over Bereid de aanbesteding voor als een project
Benoem een aantal beïnvloedbare succesfactoren in projecten.
- Een klare missie en doelen
- Ondersteuning van hogerhand (middelen en bevoegdheden)
- Een gedetailleerd projectplan
- Klantbetrokkenheid en communicatie
- Kwaliteit van het projectteam
- Beschikbare technische capaciteiten
- Klantacceptatie
- Tijdige monitoring en communicatie
- Knelpuntenoplossing van onvoorziene problemen
De GOTIK-methode wordt vaak in projectmanagement gebruikt en is bedoeld als een geheugensteuntje voor projectmanagers om belangrijke aspecten van een project te identificeren en te beheersen. Welke onderdelen bevat deze?
Geld (G)
Organisatie (O)
Tijd (T)
Informatie (I)
Kwaliteit (K)
Organisatie (O)
Tijd (T)
Informatie (I)
Kwaliteit (K)
Wanneer spreek je van technische risico’s in aanbestedingsprojecten?
Het draait om de volledigheid en correctheid van de specificaties.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
