Toekomstverkenning - Scenario indeling

4 belangrijke vragen over Toekomstverkenning - Scenario indeling

Scenario's zijn in 3 groepen te verdelen welke?

1. 1 sector of meerdere 
2. macro(wereld wijd) of focus scenario's
3. Extrapolative of normative of explorative 

Wanneer is er toegevoegde waarde van scenario planning?

1. Als de manager onder grote onzekerheid besluiten moet nemen
2. Als de organisatie in de ontwikkelingsfase opereert
3. Als het neig is nieuwe inzichten van externe bronnen binnen te halen

Wanneer is het gebruik van scenario's ineffectief

1. feiten worden misbruikt of weggelaten
2. Als de scenario's worden gericht op de gewenste uitkomst

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Geeft een aantal doelstellingen voor een scenario project

1. scenario's voor een nieuw beleid of business mogelijkheden
2. scenario's ten behoeve van het bestaande beleid

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo