Krachtprincipes: De uitgangspunten voor een krachtgerichte benadering - De krachtprincipes
6 belangrijke vragen over Krachtprincipes: De uitgangspunten voor een krachtgerichte benadering - De krachtprincipes
Wanneer je uitgaat van krachtenprincipe 1 (Mensen met hinder door diverse aandoeningen kunnen herstellen, hun leven hernemen en veranderen) waar kan je dan aan denken?
- men is leerbaar/groeit/verandert
- self-fulfilling prophecy
- 'positieve verwachtingen' geven betere resultaten
- de verwachting dat 'het kan'
- de meerderheid herstelt
Wanneer je uitgaat van krachtenprincipe 2 (De focus ligt meer op individuele mogelijkheden/ krachten dan op beperkingen) waar kan je dan aan denken?
- interesse, aspiraties(ambitie), krachten
- familie, gemeenschap
- dingen te doen die iets betekenen/leuk zijn/ ze goed af gaan
- de focus op kracht, dit geeft motivatie
- de focus op beperking/pathologie ligt
Wanneer je uitgaat van krachtenprincipe 3 (de gemeenschap wordt gezien als een oase van bronnen) waar kan je dan aan denken?
- helpt bij aansluiting en gedrag
- kan helpen
- voorziet in bronnen voor hup/middelen
- bevordert het welzijn dmv middelen en verwachtingen van de ander naar de persoon in kwestie
- wordt ondersteund door casemanager/persoonlijk begeleider om samenwerking te ondersteunen
- is een weerspiegeling van de normale en natuurlijke mogelijkheden, dus niet specifiek op de doelgroep gericht
- krachten ingezet in de samenleving zijn even belangrijk als individueel ingezette krachten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wanneer je uitgaat van krachtenprincipe 4 (de patient is de regisseur van het eigen hulpverleningsproces) waar kan je dan aan denken?
- De begeleider mag niks doen zonder instemming, en moet de patiënt betrekken in het bespreken van elke stap van het proces.
- continu onderzoeken hoe de patient regisseur kan zijn van zijn eigen zorg
- wat mensen nodig hebben, is vaak wat ze willen.
- behandeling op de wensen van de patient geven de beste resultaten
Wanneer je uitgaat van krachtenprincipe 5 (De relatie tussen werker en patiënt is primair essentieel) waar kan je dan aan denken?
- is effectiever/succesvoller
- door samenwerking en kennis van de hulpverlener, kan de patiënt krachtiger worden.
- viert successen, ondersteunt bij moeilijke tijden
Wanneer je uitgaat van krachtenprincipe 6 (De primaire setting voor ons werk is de gemeenschap) waar kan je dan aan denken?
- samen te komen
- de patiënt te leren kennen: patiënt is product van omgeving/individuele eigenschappen
- ondersteuning te bieden
- om iemands krachten/aspiraties te leren kennen en beoordelen
- het verwerven van vaardigheden het meest effectief te laten zijn
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden