Coachen op overtuigingen en (kern)waarden - Wanneer coachen op overtuigingen
3 belangrijke vragen over Coachen op overtuigingen en (kern)waarden - Wanneer coachen op overtuigingen
Wanneer coach je op overtuigingen?
Wanneer coachen op handelingsniveau onvoldoende is.
Wanneer is coachen op handelingsniveau onvoldoende?
Als je merkt dat iemand weet welke stappen hij moet ondernemen om zijn gewenste situatie te behalen maar het er niet van komt in zijn acties.
Als je merkt tijdens het coachen dat je coachee voldoende inzicht heeft in welke stappen hij/ zij moet zetten richting zijn/ haar doel maar de de gedragsveranderingen stagneren. Op wat wijst dit dan vaak?
Dit wijst vaak op een onderliggende zorg.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
