Coachen op talenten (interne krachtbronnen) - Waarden, doelen en gedrag

21 belangrijke vragen over Coachen op talenten (interne krachtbronnen) - Waarden, doelen en gedrag

Geef enkele voorbeelden (8) van waarden die veel mensen hoog in het vaandel dragen.

  1. Transparantie
  2. Autonomie
  3. Samenwerking
  4. Carrière
  5. Ontwikkelen
  6. Zelfdiscipline
  7. Loyaliteit

Geef enkele voorbeelden (3) van persoonlijke waarden die niet per definitie sociaal wenselijkzijn.

  1. Macht
  2. Winnen boven alles
  3. Dik geld verdienen

Waar op moeten we letten als coach als het gaat over persoonlijke waarden die per definitie niet altijd sociaal wenselijk zijn?

Dat mensen deze waarden niet altijd durven uit te spreken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat kan een valkuil zijn als coach als het gaat over de persoonlijke waarden van de coachee?

Als coach bestaat de kans er dat onze persoonlijke waarden misschien botsen met de persoonlijke waarden van de coachee. De valkuil als coach kan zijn dat je een oordeel gaat vellen over die waarden. (Dat is niet aan ons.)

Wat is (wel) onze taak als coach als het gaat over persoonlijke waarden (van de coachee)?

Onze taak als coach is om de coachee te ondersteunen in het ontdekken van de eigen waarden als basis voor een authentiek leven.

Waar geven waarden idealiter richting aan?

Waarden geven idealiter richting aan de doelen en het leven van de persoon.

Geef een voorbeeld waarbij iemand zijn/ haar waarde richting geeft aan de doelen en het leven van die persoon. (gezondheid)

Iemand die de waarde "gezondheid" sterk vooruit schuift kan bv. Als doel hebben elke dag fruit en groenten te eten en misschien zelfs haar levenswerk er van maken om anderen te helpen om gezonder te leven.

Als je waarden en doelen naast elkaar plaatst, wat is er dan fundamenteler?

Waarden zijn fundamenteler dan doelen.

Waarom zijn waarden fundamenteler dan doelen?

Waarden zijn fundamenteler dan doelen omdat ze vaker een straffer effect hebben op de keuzes die je maakt.

Geef 2 voorbeelden waarbij je laat zien dat (een sporter) waarden een fundamentelere rol spelen t.o.v. doelen. (Olympische spelen & Prof)

Een sporter die als doel heeft "Ik wil de Olympische Spelen halen." en zich toch af en toe op een feestje laat gaan, kan zich makkelijk excuseren: "Die ene keer gaat het verschil niet maken.".

Een sporter die als waarde heeft "Ik leef als een prof.", die zal op dat moment erkennen dat zelfs die ene keer in strijd is met zijn eigen waarden.

Welk effect hebben waarden t.o.v. doelen qua duurzaamheid?

Waarden hebben een veel langduriger effect t.o.v. doelen.

Waarom hebben waarden een langduriger effect t.o.v. doelen?

Omdat ze een continue proces in gang steken, in tegenstelling tot een doel dat je kan bereiken en loslaten.

Geef een voorbeeld  waar je staaft dat je een doel kan bereiken en loslaten en op deze manier kunt aantonen dat een doel een minder duurzaam effect heeft dan een waarde.

Iemand die zich te pletter traint om 1 keer in hun leven een marathon lopen. - en nadat hij/zij dat doel bereikt hebben terug in hun luie zetel belanden.

Geef een voorbeeld waar je staaft dat waarden een duurzamer effect hebben dan doelen.

Iemand die gezondheid (door beweging) als waarde vooropstelt, mikt sneller op een actieve levensstijl.

Hoe vertalen waarden zich idealiter?

Waarden vertalen zich idealiter in (zichtbaar) gedrag.

Op welke manieren kunnen waarden ons dienen t.o.v. gedrag? (3)

Waarden kunnen dienen als een kompas die richting geeft aan ons gedrag, ons gedrag doet op merken en bijsturen, om zo terug een aansturing/ aansluiting te maken bij je eigen waarden.

Wat is er belangrijk om in het achterhoofd te houden als een coach wanneer je de waarden achter het zichtbaar gedrag wil ontdekken (bij de coachee)?

Het is belangrijk om te onthouden dat één en dezelfde waarde (bv. respect) heel verschillende uittingsvormen kan kennen in verschillende doelgroepen (bv. op basis van leeftijd, sociale achtergrond, cultuur,...)

Geef een voorbeeld van 2 verschillende doelgroepen waar de waarde "respect" verschillende uittingsvormen kan hebben.

Bij de kloof tussen 2 verschillende generaties waarbij ouderen en jongeren de gekende verzuchting horen namelijk "Ze hebben geen respect voor ons." Kan dit vooral zijn omdat beide groepen verschillende verwachtingen hebben op gedragsniveau maar niet omdat ze geen gelijkaardige waarde bezitten.

Hoe kan de ontdekking van achterliggende waarden achter zichtbaar gedrag een sterk middel zijn als mensen vastlopen in het nastreven van belangrijke doelen?

Waarden komen op verschillende manieren tot uiting op gedragsniveau, daar door kun je vaak de waarden behouden en ze op gedragsniveau een andere richting geven (om mogelijks je doel te behalen of een ander doel voorop te stellen).

Wat kun je doen als mensen vastlopen in het nastreven van belangrijke doelen?

Je kunt de onderliggende waarden van iemands gedragingen (gedragsniveau) blijven behouden en in een andere uittingsvorm gieten.

Wat zijn 3 belangrijke aandachtspunten als coach wanneer je mensen tegenkomt die vastlopen in het nastreven van belangrijke doelen?

  1. Exploreren
  2. Toelaten
  3. Herkaderen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo