Coachen op talenten (interne krachtbronnen) - Waarden, doelen en gedrag
21 belangrijke vragen over Coachen op talenten (interne krachtbronnen) - Waarden, doelen en gedrag
Geef enkele voorbeelden (8) van waarden die veel mensen hoog in het vaandel dragen.
- Transparantie
- Autonomie
- Samenwerking
- Carrière
- Ontwikkelen
- Zelfdiscipline
- Loyaliteit
Geef enkele voorbeelden (3) van persoonlijke waarden die niet per definitie sociaal wenselijkzijn.
- Macht
- Winnen boven alles
- Dik geld verdienen
Waar op moeten we letten als coach als het gaat over persoonlijke waarden die per definitie niet altijd sociaal wenselijk zijn?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat kan een valkuil zijn als coach als het gaat over de persoonlijke waarden van de coachee?
Wat is (wel) onze taak als coach als het gaat over persoonlijke waarden (van de coachee)?
Waar geven waarden idealiter richting aan?
Geef een voorbeeld waarbij iemand zijn/ haar waarde richting geeft aan de doelen en het leven van die persoon. (gezondheid)
Als je waarden en doelen naast elkaar plaatst, wat is er dan fundamenteler?
Waarom zijn waarden fundamenteler dan doelen?
Geef 2 voorbeelden waarbij je laat zien dat (een sporter) waarden een fundamentelere rol spelen t.o.v. doelen. (Olympische spelen & Prof)
Een sporter die als waarde heeft "Ik leef als een prof.", die zal op dat moment erkennen dat zelfs die ene keer in strijd is met zijn eigen waarden.
Welk effect hebben waarden t.o.v. doelen qua duurzaamheid?
Waarom hebben waarden een langduriger effect t.o.v. doelen?
Geef een voorbeeld waar je staaft dat je een doel kan bereiken en loslaten en op deze manier kunt aantonen dat een doel een minder duurzaam effect heeft dan een waarde.
Geef een voorbeeld waar je staaft dat waarden een duurzamer effect hebben dan doelen.
Hoe vertalen waarden zich idealiter?
Op welke manieren kunnen waarden ons dienen t.o.v. gedrag? (3)
Wat is er belangrijk om in het achterhoofd te houden als een coach wanneer je de waarden achter het zichtbaar gedrag wil ontdekken (bij de coachee)?
Geef een voorbeeld van 2 verschillende doelgroepen waar de waarde "respect" verschillende uittingsvormen kan hebben.
Hoe kan de ontdekking van achterliggende waarden achter zichtbaar gedrag een sterk middel zijn als mensen vastlopen in het nastreven van belangrijke doelen?
Wat kun je doen als mensen vastlopen in het nastreven van belangrijke doelen?
Wat zijn 3 belangrijke aandachtspunten als coach wanneer je mensen tegenkomt die vastlopen in het nastreven van belangrijke doelen?
- Exploreren
- Toelaten
- Herkaderen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden