Coachen op talenten (interne krachtbronnen) - Kiezen voor waarden

15 belangrijke vragen over Coachen op talenten (interne krachtbronnen) - Kiezen voor waarden

Geef enkele voorbeelden van de omgeving waaruit we waarden overnemen.

  • Ouders
  • Leerkrachten
  • Trainers
  • Vrienden...
Tot en met de maatschappij in het algemeen.

Bespreek het proces hoe waarden worden overgenomen uit de omgeving?

Het proces van overgenomen waarden uit de omgeving gebeurt vaak onbewust, wat de impact van de omgeving net zo groot maakt.

Wat is internaliseren van waarden uit de omgeving?

Het internaliseren van waarden uit de omgeving betekent dat ze die waarden eigen maken, dan vormen ze een inherent onderdeel van hun persoon en persoonlijkheid.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat kan een interessante aanpak zijn als coach bij overgenomen waarden uit de omgeving?

Het kan interessant zijn als coach om de overgenomen waarden uit de omgeving bewuster in vraag te stellen en een actief keuzeproces te doorlopen.

Waarom is het belangrijk om door een actief keuzeproces te gaan bij overgenomen waarden uit de omgeving?

Omdat waarden een weerspiegeling zouden moeten zijn van persoonlijke prioriteiten en keuzes.

Wat zijn oneigenlijke waarden?

Oneigenlijke waarden zijn waarden die geen weerspiegeling zijn van persoonlijke prioriteiten en keuzes.

Geef een andere betekenis dan oneigenlijke waarden.

"niet overeenkomstig de bedoeling"

Geef twee typische vormen die vaak tot uiting komen bij oneigenlijke waarden.

  1. Waarden overgenomen van buitenaf, onbewust nagebootst of bewust doordat ze ons opgedrongen worden.
  2. Waarden voor de show, het gaat over waarden niet intern doorleefd zijn, maar die naar voor geschoven worden als een soort van masker om een imago te creëren naar buitenaf.

Wat zijn oneigenlijke waarden overgenomen van buitenaf?

Oneigenlijke waarden overgenomen van buitenaf zijn waarden die we onbewust overnemen door na te bootsen uit onze omgeving of bewust door dat ze ons opgedrongen zijn.

Wat kan het gevolg zijn bij oneigenlijke waarden die overgenomen zijn van buitenaf?

Het kan op termijn vaak onvrede geven met het eigen leven, zelfs als hebben veel mensen dat niet direct zelf door.

Geef een voorbeeld van oneigenlijke waarden die gecreëerd zijn door het onbewust/bewust deze waarden over te nemen van buitenaf en voor onvrede zorgt in iemands leven.

Bijvoorbeeld een persoon die altijd geleefd heeft vanuit het idee dat carrière maken op de eerste plaats moet komen en dus jaren lang meedraait in de rat race van overuren en promoties-- totdat een hartaanval of een burn-out dwingt om deze keuzes grondig in vraag te gaan stellen.

Welke belangrijke taak is voor jou weggelegd als coach bij een persoon waarbij je oneigenlijke waarden opmerkt?

Om uitdagende vragen te stellen zoals:
  • "Maakt dit je gelukkig?"
  • "Is dit wie je wil zij/ hoe je door het leven wilt gaan?"

Waarom is het als coach belangrijk om oneigenlijke waarden te herkennen?

Omdat de coaching kan vastlopen als je op die oneigenlijke waarden blijft inzetten, net zoals je coachingsproces blijft vastlopen als je op de verkeerde Goal inzet.

Hoe kun je de waarden van je coachee scherp stellen als coach?

Door voldoende te verkennen.

Wat gebeurt er normaliter als je coachee zijn/haar waarden scherpstelt?

Dat is normaliter het punt waarop de coachee stoot op de eigen kernwaarden: wat voor hem/haar nu écht belangrijk en prioritair is.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo