Startpagina / Samenvattingen / Understanding and managing public organizations / management-school-organisatie

Understanding the study of organizations

19 belangrijke vragen over Understanding the study of organizations

Waarvoor staat de contingentietheorie?

Als de omgeving veranderd moeten de organisaties veranderen/aanpassen.

Waarvoor staat het Fordisme van Henry Ford?

afgeleidde van het Taylorisme, ontstaan van de lopende band die leidt tot massaconsumptie. Het ingewikkelde productieproces opdelen in kleine eenvoudige taken.

Wat is het 3-C model?

Competition: heftige concurrentieCustomers: krijgen steeds meer eisenChange: veranderingen gaan steeds sneller

Noem denkers met een klassieke organisatie benadering?

- Max Weber- bureaucratische organisatie

- Taylor - scientific management

- administrative management school

Wat was de theorie van Weber?

organisaties zijn gebaseerd op een legale en rationele vorm van gezag en zijn superieur aan traditionele vormen. Er zijn regels en procedures waar iedereen zich aan moet houden. Dit ter voorkoming van willekeur en stimulans voor transparantie.

Noem een aantal bureaucratische Weber kenmerken?

regel en procedureel gedreven
sterke hiërarchie
posities in bureaucratie is hoofdtaak en vraag op experts
bij het managen van subunits beperkt aantal regels
bureaucratische positie als onderdeel van carrièreladde

"peoples positions basis of merit rather than birthright or political favoritism"

Wat veronderstelde Perrow met zijn analyse op organisatietechnieken?

Twee dimensies:

- De voorspelbaarheid van de taak

- De 'analyseerbaarheid' van de ondervonden problemen

Bedrijven met routine taken hebben vaak formele, gecentraliseerde organisatiestructuur. (taak is voorspelbaar en met de procedures makkelijk op te lossen).

Bedrijven met niet-routine taken hebben vaak flexibele structuren (Elke taak is een nieuwe uitdaging, dus lastig te voorspellen en moeilijk te analyseren)

Waarvoor staat de Administrative management school?

in deze benadering werd er gezocht naar 'het' management door Gulick en Mooney --> gebaseerd op Fayol

Wat zijn time-motion studies, die Taylor vaak uitvoerde?

Onderzoek naar de fysieke kenmerken van een werkplek. Dus waar bijvoorbeeld het kopieerapparaat staat t.o.v. van de werkplek van de werknemer. Men gaat op zoek naar de meest efficiënte fysieke werkomgeving door de tijd en bewegingen van een medewerker te meten.

Wat is de benadering van Gulick in zijn paper 'notes on the Theory of organization'?

Gulick gaat uit van een onderscheid tussen division of work en coordination of work.

Division of work: duidelijk afgebakende taken op basis van taak, locatie en onderlinge afhankelijkheid

coordination of work: coordinatie van de organisatie volgens de volgende principes:

limited span of control (=beperkt aantal werknemers onder manager)
one master (=werknemers aan 1 manager verantwoording afleggen)
technical efficiency (= manager moet inhoudelijke kennis hebben)

Waarvoor staat het acroniem van Gulick POSDCORB? Die de taak van het management definieert

Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting and Budgetting

Wat zijn de kenmerken van de administrative management school?

gespecialiseerde taken
duidelijke hierarchie
delegeren van bovenaf waarbij het duidelijk is wie verantwoordelijk is (principle of delegation van Mooney)
limited span of control ( max 10 medewerkers onder 1 manager)
eenheid van bevel (unity of command)
organisatie meest effectief als gesloten systeem
nadruk op belang van samenhang, rationaliteit, machinale efficiency, structuur en systemen.

Wat was de kritiek van Hawthorne op de Administrative management school?

sociale en psychologische factoren hebben groot effect op productiviteit.

door aandacht gaan mensen harder en beter werken --> mensen motiveren ten behoeve van productie.

Wat was de kritiek van Barnard op de administrative management school?

binnen organisatie gaat het om de wisselwerking tussen mensen. managers moeten deze wisselwerking zien te controleren.

Economy of incentives (prikkels) organisaties moeten werknemers prikkelen om hun te sturen en motiveren.

Wat was de kritiek van Simon op de administrative management school?

door de span of control van Gulick ontstaan er te veel lagen binnen een organisatie die de topdown sturing bemoeilijkt.

Verder stelt hij dat menselijke gedrag NIET rationeel is ook niet binnen organisaties. Mensen besluiten op basis van satisfying keuzes(emotie en aantal keuzemogelijkheden).

Wat was de kritiek van Kurt Lewin op de administrative management school?

"to change people, you must change the forces". gedragsverandering door 3 fases: unfreezing-changing-refreezing

Unfreezing beweust worden en loskomen van bestaande gewoonten

changing: eigen maken van de verandering

Refreezing: verandering wordt vast onderdeel van dagelijks leven.

Welke bekende auteurs vallen er onder de Human relations school?

Maslow en McGregor

Wat is de theorie van Joan Woodward?

succesvolle organisaties hebben binnen iedere categorie overeenkomstige management structuren. combinatie tussen structuur en de specifieke eisen van het productieproces. (afstemmen van structuur op de techniek)

De 3 categorieën van Woodward:

small batch/unit production
large batch/mass production
continuous production system

Wat is de theorie van Burns en Stalker?

organic en mechanistic organizations:

mechanistic: bureaucratische (fordistische) organisatie. prachtig op papier, lastig in praktijk

Organic: nadruk op netwerk en zijwaartse communicatie. leidinggevende in faciliterende rol en flexibele en veranderende opdrachten/taken.

Organic functioneert goed in een onduidelijke en snel veranderende omgeving.

mechanistic functioneert goed in een voorspelbare omgeving.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Understanding and managing public organizations | 9780470402924 | Hal G Rainey

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Understanding the study of organizations

19 belangrijke vragen over Understanding the study of organizations

Waarvoor staat de contingentietheorie?

Waarvoor staat het Fordisme van Henry Ford?

Wat is het 3-C model?

Noem denkers met een klassieke organisatie benadering?

Wat was de theorie van Weber?

Noem een aantal bureaucratische Weber kenmerken?

Wat veronderstelde Perrow met zijn analyse op organisatietechnieken?

Waarvoor staat de Administrative management school?

Wat zijn time-motion studies, die Taylor vaak uitvoerde?

Wat is de benadering van Gulick in zijn paper 'notes on the Theory of organization'?

Waarvoor staat het acroniem van Gulick POSDCORB? Die de taak van het management definieert

Wat zijn de kenmerken van de administrative management school?

Wat was de kritiek van Hawthorne op de Administrative management school?

Wat was de kritiek van Barnard op de administrative management school?

Wat was de kritiek van Simon op de administrative management school?

Wat was de kritiek van Kurt Lewin op de administrative management school?

Welke bekende auteurs vallen er onder de Human relations school?

Wat is de theorie van Joan Woodward?

Wat is de theorie van Burns en Stalker?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Understanding the study of organizations

Understanding and managing public organizati…

psychologie

Introductie BSK colleges

Beleid in beweging : achtergronden, benaderi…

Bestuursrecht in het Awb-tijdperk

Boom Basics Staatsrecht

Basisboek methoden en technieken

Basisboek bedrijfseconomie

Werken met Logistiek / Supply chain manageme…

Leren communiceren

Rapportagetechniek

Hoofdlijnen Nederlands recht