Organizational structure, design, technology, and information techology

8 belangrijke vragen over Organizational structure, design, technology, and information techology

Wat is structuur binnen het management

De basis van hiërarchie en de gespecialiseerde eenheden binnen een organisatie en de regels die dit reguleren

Dimensies van waaruit Rainy structuur bekijkt?

- formalisering: mate waarin regels en procedures worden vastgelegd
- centralisering: waar ligt de macht? verspreidt of gecentreerd
- red tape: mate van overbodige regels en procedures
- complexiteit: hoe ingewikkeld is de organisatie (aantal lagen, managers, afdelingen etc)

Wat zijn technologie en taken binnen het management

Het werkproces binnen een organisatie die de grootste invloed hebben binnen een organisatorische structuur. 
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn bekende structuur typen?

-functioneel: klassieke afdelingen inkoop, verkoop etc.
- product: rondom producten ophangen
-mixed: rondom projecten

Welke 6 onderdelen heeft iedere organisatie volgens Mintzberg?

  1. ideology: waarden en missie van organisatie
  2. strategic apex: top die grote lijnen uitzet
  3. middle line: schakel tussen top en uitvoering
  4. operating core: uitvoerders
  5. supporting staf: HRM en staf
  6. technostructure: specialisten en adviseurs

Noem de 4 ontwerpparameters van een organisatie van Mintzberg?

  1. design of positions: welke posities binnen een organisatie
  2. design of superstructure: welke eenheden binnen organisatie
  3. lateral linkages : hoe verhouden afdelinge zich tot elkaar
  4. design of decision-making systems: manier van beslissen centraal of decentraal

Wat zijn de ideaaltypen van Mintzberg?

  1. simple structure: 
  2. machine structure: sterke controle en standaarden
  3. professional bureaucracy: gedecentraliseerde bureaucratie + personeel belangrijk vanwege schakel met omgeving
  4. divisionalized form: onderneming met divisies
  5. adhocracy sterk gedecentraliseerd. werkt goed in dynamische omgeving. 


TYPE IS AFHANKELIJK VAN DE OMGEVING --> CONTINGENTIE 

Waar toe leidt de externe controle drang op de overheid?

de externe controledrang zorgt ervoor dat de overheid intern meer regels en procedures gaat ontwikkelen om zich te laten controleren dit leidt tot red tape. 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo