Inkoop - de inkooporganisatie
8 belangrijke vragen over Inkoop - de inkooporganisatie
Inkoopniveau 1: strategische inkoop
- Maakt de link met bedrijfsstrategie en richt zich op beslissingen die de marktpositie op LT beïnvloeden.
- Denk aan inkoopbeleid, make-or-buybeslissingen , sourcing-strategieën en organisatiestructuur van de inkoopafdeling.
Inkoopniveau 2: tactische inkoop
- Omvat specifieren, selecteren en contracteren
- = eerste 3 activiteiten inkoopproces!
- Verantwoordelijk voor supplier market research, leveranciersevaluaties, opleiden inkoopteam
Inkoopniveau 3: operationele inkoop
- = dagelijkse opvolging van troubleshooting.
- = laatste 3 activiteiten van inkoopproces
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Inkoopniveau 4: ondersteunende activiteiten
- Activiteiten die inkoopactiviteiten ondersteunen
- Helpen bij goede uitvoering vd inkoopactiviteiten en creeëren mogelijkheden tot optimalisatie
Inkoop kan op verschillende manieren georganiseerd worden. Welke? Noem ze enkel op.
- Decentrale inkooporganisatie
- Centrale inkooporganisatie
- Hybride/gecoördineerde inkooporganisatie
Leg uit: hybride/ gecoördineerde inkooporganisatie
- Combinatie van centrale en decentrale inkoopstructuur.
- Probeert gemeenschappelijke behoeften in twee of meer afdelingen of businessunits te bundelen op bijvoorbeeld de totale kosten te drukken of een hogere servicegraad te bereiken bij leveranciers.
Wat is een businessunit? (BU)
Op welke niveaus kan coördinatie plaatsvinden in een hybride/gecoördineerde inkooporganisatie?
- een artikel
- leverancier
- businessunit (BU)
- regio
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden