Logistiek concept - Impact logistiek op bedrijfsresultaat
6 belangrijke vragen over Logistiek concept - Impact logistiek op bedrijfsresultaat
Hoe kan je de impact van logistiek op het bedrijfsresultaat controleren?
- KPI
- Dupont-analyse
Wat zijn de voor en nadelen van de ROI?
- Voordelen
- Duidelijk of een investering / actie genoeg zal opleveren => succes of niet (slaagkansen)
- Nadeel:
- Geen rekening gehouden met bepaalde risico’s of andere factoren
Hoe ROI beïnvloeden?
- Nieuwe markten aan te boren om afzet te vergroten
- Innoveren met nieuwe producten
Proberen om noemer te verlagen (kostenverlaging)
- Processen herbekijken, nagaan of ze efficiënter georganiseerd kunnen worden
- Herstructurering, ontslaan
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Bij de DUPONT analyse heb je 4 hefbomen waardoor je de winstgevendheid van een onderneming kan verhogen. Welke zijn dat?
- Marktverbreding
- Kostenverlaging
- Omloopsnelheid van voorraden
- Outsourcing van logistieke activiteiten
Wat wilt de omloopsnelheid van de voorraad zeggen?
DUS
- Hoe groter de voorraad, hoe meer geld nodig is
- Strakkere voorraad -> minder investeren in vlottende activa
Impact van 4 hefbomen: dupont-analyse
- Handige manier om samenhang tss kosten, omzet, bedrijfsresultaten en omloopsnelheden in kaart te brengen
- Geeft weer wat er beïnvloed kan worden en wat de resultaten daarvan zijn
- Toont het belang van logistieke inspanningen
- Geeft het verband weer tussen goederenstroom en financiële resultaat
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden