Meso-economie: bedrijfstak en concurrentieverhoudingen - Onderneming - Vijfkrachtenmodel van Porter
9 belangrijke vragen over Meso-economie: bedrijfstak en concurrentieverhoudingen - Onderneming - Vijfkrachtenmodel van Porter
5 krachtenmodel: Kunnen macht uitoefenen door te dreigen met verhoging van kosten of verlaging van kwaliteit
5 krachtenmodel: kunnen de prijs onder druk zetten door concurrenten tegen elkaar uit te spelen.
5 krachtenmodel: de kans dat nieuwe toetreders de markt betreden hangt af van de toetredingsbarrieres op de markt en de reacties van de bestaande aanbieders.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
5 krachtenmodel: een voorbeeld is: de komst van Makelaarsland die door een nieuwe aanpak de makelaarswereld deed opschudden.
De 4 strategieen die Porter omschreef
2. Differentiatiestrategie
3. Kostenleiderschap
4. Stuck in the middle
Positioneringsstrategie van Porter: de onderneming focust zich op 1 of meerdere doelgroepen van de totale markt.
Positioneringsstrategie van Porter: een product of dienst op een unieke manier verpakken naar dat wat consumenten belangrijk vinden.
Positioneringsstrategie van Porter: zo min mogelijk kosten maken waardoor je kostprijs ook lager is en je dus concurrerend bent door de prijs
Positioneringsstrategie van Porter: geen strategie kiezen, als de hele concurrerende markt dit ook doet is dat niet per definitie negatief, maar in veel gevallen wel.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)