Uitvoering - Operationele planning en beheersing - Beheersing van verandering
3 belangrijke vragen over Uitvoering - Operationele planning en beheersing - Beheersing van verandering
Verandering op strategisch niveau
Op strategisch niveau hebben veranderingen te maken met wijzigingen in de context van de organisatie. De in- en externe context heeft invloed op het veiligheidsmanagementsysteem.
Voorbeeld: wijzigingen in wetgeving dienen vertaald te worden naar hoe de organisatie daarmee omgaat, hoe het beleid erop wordt aangepast.
Voorbeeld: wijzigingen in wetgeving dienen vertaald te worden naar hoe de organisatie daarmee omgaat, hoe het beleid erop wordt aangepast.
Verandering op tactisch niveau
Op tactisch niveau is er sprake van interacties tussen processen, nieuwe afdelingen, nieuwe functiebeschrijvingen of een nieuwe organogram. De wijzigingen op tactisch niveau zijn veelal een gevolg van wijzigingen op strategisch niveau.
Verandering op operationeel niveau
Op operationeel niveau gaat het bijvoorbeeld om nieuwe productiemethoden, nieuwe machines of andere processen. (nadruk op de uitvoering)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
