SOCIAAL TECHNOLOGISCH MODEL - Verkenning en analyse van de situatie - Belangrijke oorzaken van sociale problemen (Wat)

10 belangrijke vragen over SOCIAAL TECHNOLOGISCH MODEL - Verkenning en analyse van de situatie - Belangrijke oorzaken van sociale problemen (Wat)

Wat is de eerste oorzaak die ten grondslag ligt aan iemands gedrag (sociaal probleem)

Cognitieve gedragstheorieen veronderstellen dat problematisch gedrag in het verleden is geconditioneerd.

Wat is kenmerkend van aan het sociaal technologisch model als het aankomt op denken over oorzaken van problemen.

Het functioneel denken over, problematisch gedrag wordt in een logisch samenhangend verband met de situatie geplaatst; het problematisch gedrag is functioneel voor het overleven in een bepaalde omgeving, zo wordt veronderstelt.

Wat is een belangrijke oorzaak volgens systemisch denken van problemen?

Mensen hebben geen bevredigende houding die is aangepast aan de maatschappelijke context.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Heeft goede feedback effecten op de werkprestaties van mensen?

Ja, zeker in combinatie met (hernieuwde) doelbepaling, zijn deze effecten groot

Wat houden veranderingskrachten in?

Krachten die verandering nastreven in de richting van het doel.

Wat gebeurd er als het motivationeel systeem (de krachten in het cliëntsysteem die de bereidheid om richting het doel te werken afnemen of juist doen laten toenemen) uit evenwicht zijn?

Dan ontstaan er problemen.

Welke 4 type motivatie voor verandering onderscheidt Lippitt?

1. Het cliëntsysteem voelt ontevredenheid met of pijn bij de huidige situatie. Vanuit deze gevoelens van onvrede wil het verandering.
2. Ontevredenheid ontstaat vanwege een waargenomen tegenstrijdigheid tussen de huidige situatie zoals zij is en zoals zij zou kunnen zijn.
3. Soms kan de druk van buitenaf, vanuit de omgeving, het cliëntsysteem motiveren zijn gedrag te veranderen.
4. Interne prikkels binnen het systeem die druk uitoefenen om te veranderen ( bv natuurlijke driften naar gezondheid en groei)

In de planned change theory gaat men ervan uit dat er in elk sociaal systeem sprake is van een evenwicht. Hoe kan een veranderkundige het evenwicht tussen verander en weerstandskrachten aantasten?

1. De veranderingskrachten versterken, zodat ze de weerstandskrachten gaan overheersen.
2. De weerstandskrachten uitschakelen.

Welke van de twee technieken werkt het best om het evenwicht aan te tasten volgens Lewin.

Het is volgens Lewin beter om de weerstanden tegen verandering weg te nemen dan alleen de positieve krachten te versterken. Het versterken van de positieve krachten, terwijl de negatieve krachten of weerstanden even sterk blijven, heeft een verhoogde spanning in het gehele systeem tot gevolg. Deze verhoogde spanning kan juist weer tot nieuwe weerstanden leiden.

Wat is het topdog-underdog spel?

Een spel zonder eind waar de werker de topdog is die steeds zegt wat de ander moet doen, die eisen stelt en zegt wat goed en belangrijk  voor hem is. Het cliëntsysteem gaat zich gedragen als underdog, degene die steeds zegt dat de werker gelijk heeft, maar intussen steeds redenen blijft invoeren waarom hij het toch niet doet. De underdog komt uiteindelijk als overwinnaar uit de strijd tevoorschijn. In plaats van in dit spel verzeil te raken kan de professional beter de weerstanden erkennen en bespreekbaar maken.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo