Startpagina / Samenvattingen / veranderen in meervoud / visie-veranderkundige-doelen

DE EIGENAARDIGHEID VAN VERANDEREN - Strategieschema van veranderkundige handelen

Q: Waarom moet een veranderkundige zich bewust zijn van zijn onderliggende visie en bereid zijn om deze te delen en verder te ontwikkelen?

Daardoor wordt zijn handelen meer zichtbaar en controleerbaar en kan hij zich bovendien beter afstemmen op de onderliggende visie van andere die bij het verandertraject zijn betrokken.

11 belangrijke vragen over DE EIGENAARDIGHEID VAN VERANDEREN - Strategieschema van veranderkundige handelen

Wat bedoeld Carl Doerbecker met iteratieve zoekproces?

Hij bedoeld daarmee dat bij doelgericht handelen de doelen, oplossingen en te gebruiken middelen voortdurend wederzijds op elkaar moeten worden betrokken.

Wat houdt de regulatieve cyclus van het praktijkdenken in van Pieter Strien in?

Het sturen van de werkelijkheid op basis van de te bereiken doeleinden gaat volgens een vaste cyclus: Probleemstelling, diagnose, plan, ingreep, evaluatie. In de praktijk is het echter onregelmatiger.

Is het begeleidingsplan het enige oriëntatiemiddel van het handelen van de sociaal werkers?

Nee, ze moeten flexibel kunnen inspelen op de zich voordoende situatie. In plaats van de focus te leggen op de volgorde van de handeleningen richten zij veel meer de aandacht op de doelrichting van de hulpverlening.Door de belangrijkste doelen in het werken met de cliënt steeds duidelijk voor ogen te houden, kunnen ze flexibel blijven in de weg waarlangs ze die proberen te bereiken. Het is dus beter om te praten overclusters van veranderactiviteiten die doorlopend vragen om reflectie.

Welke drie clusters zijn er?

1. Verkenning van persoon en situatie en de bvinvloedingsmogelijkheden daarvan.
2. Doelbepaling
3. Methode van werken

Wat is de kernstructuur van een veranderkundige reflectie en de drie antwoorden.

Hoe kan ik op grond van mijn vooronderstellingen en uitganspunten (visie) een persoon/situatie een gewenste richting te beïnvloeden. Er zijn drie soorten antwoorden.
1. Een sociaaltechnologisch antwoord
2. Een persoonsgerichte reactie
3. Een maatschappijkritische uitwerking

Gaat elke veranderkundige te werk vanuit zijn eigen visie, zo ja waar bestaat deze visie dan uit?

Ja en deze visie bestaat uit vooronderstellingen en uitganspunten.

Waarom moet een veranderkundige zich bewust zijn van zijn onderliggende visie en bereid zijn om deze te delen en verder te ontwikkelen?

Daardoor wordt zijn handelen meer zichtbaar en controleerbaar en kan hij zich bovendien beter afstemmen op de onderliggende visie van andere die bij het verandertraject zijn betrokken.

Wat moet een veranderkundige allereerst doen bij daardwerkelijke contactlegging met het cliëntsysteem?

Het verkennen van de persoon en situatie en de mogelijkheid tot beïnvloeding hiervan. Het gaat hier om de competenties van de veranderkundige die te maken hebben met praktijkgericht onderzoek en het kunnen maken van een analyse van de beginsituatie van een verandertraject

Wat houdt de eerste stap praktisch in wat betreft contactlegging met het clientensysteem

1.Ideeën met betrekking tot de manier waarop(hoe) men te werk wil gaan bij het in kaart brengen en analyseren van de beginsituatie van het cliëntsysteem(objectiverend of subjectiverend feiten zoeken wat betreft de situatie of juist niet, etc.)
2.Inhoudelijke vragen (wat) met betrekking tot verkenning van de situatie. (bv wat wil je weten)

Is er sprake van wederkerige invloedslijnen tussen visie, doelen, methode en verkenning van de situatie/

Ja denk bv aan doelen die richting geven aan methodisch handelen .

Waar ins het strategieschema bruikbaar voor?

Verandertrajecten in het sociale domein, beschrijven en analyseren op elementaire variabele van de strategie, hulpmiddel om alle gegevens uit het verander traject te ordenen, hulpmiddel om verandertrajecten te ontwerpen, in kaart te brengen, te volgen en te verbeteren. Ter evaluatie, het opsporen van sterken en zwakke punten in het verandertraject. Het is ook een bruikbaar middel om onderzoek te doen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

veranderen in meervoud | 9789024427901 | Gerard Donkers

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan DE EIGENAARDIGHEID VAN VERANDEREN - Strategieschema van veranderkundige handelen