Faal en slaagfactoren - Faal en slaag Energie

6 belangrijke vragen over Faal en slaagfactoren - Faal en slaag Energie

Wat zijn faalfactoren op energie?

  1. Verkeerd inzetten van middelen: product over proces is vooral change uitdrukken in flyers en folders, zonder echt te embedden. Proces over product: vooral veel praten zonder echt iets klaar te maken.
  2. Symtoombestrijding: oplossen zonder het echte probleem aan te pakken
  3. (Dis)functionele culturen: goedkeuringscultuur alleen maar ja knikkers zonder tegengas en conventionele culturen: vooral gebaseerd op controle en hierarchie
  4. Near missis: worden ontwikkeld op lager niveau maar bereiken de top niet
  5. Inactief leiderschap
  6. Diepgewortelde waarden op persoonlijke overtuiging
  7. Competiting commitments (mensen willen wel veranderen, maar zijn onbewust toch bang)
  8. Aangeleerde hulpeloosheid (als mensen continu worden blootgesteld aan onbeheersbare negatieve consequenties

Welke vijf soorten volgers bestaan er in het kader van een mix van verkeerde volgers als faalfactor voor energie?

  1. Vervreemde: kritische en onafhankelijke denkers maar niet bereid te participeren in de groep waarin ze actief zijn
  2. Passieve: denken niet krtitisch, zelfstandig en participeren niet, zij laten denkwerk voor hen doen
  3. Conformtische volgers: participeren wel maar accepteren dit niet in opdracht te doen
  4. Voorbeeldvolgers: denken actief mee, zijn zelfstandig en participeren
  5. Pragmatische: scoren gemiddeld in termen en onafhankelijk denken en actief deelnemen (houden opties open, maar kiezen eieren voor hun geld.     

Welke 6 leiderschapsstijlen zijn er volgens Goleman waarvan leiders en minstens 4 moeten hanteren willen zij succesvol zijn?

  1. Coercive: geven van directe opdrachten - "doe wat ik zeg"
  2. Authoritative: startend vanuit heldere visie, mobiliseren van mensen - "volg me" 
  3. Affiliative: harmonie en emotionele verbanden - "mensen staan op de eerste plaats"
  4. Democratic: stimuleren van consesus door participatie - "wat vinden jullie ervan"
  5. Pacesetting: bepalen van tempo en richting door hoge prestatienormen - "doe zoals ik doe, nu"
  6. Coaching: begeleiden en onwikkelen van mensen op de toekomst - "probeer dit eens"   
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn slaagfactoren in relatie tot energie?

  1. Verandercompetentie (kennis en vaardigheden)
  2. Bescikbaarheid in middelen (tijd, geld, macht, invloed en positie)
  3. Veranderbewustzijn en concensus
  4. Leiderschap
  5. Waardering (zelfverzekerheid is een goede manier om tegenslagen op te vangen en het lang vol te kunnen houden)
  6. Sturing    

Wat zijn de vijf competenties van effectief leiderschap als slaagfactor binnen energie?

  1. Enabling others to act: vanuit geloof in potentieel en capaciteiten condities scheppen om daadwerkelijk tot prestaties te kunnen komen
  2. Challenging the proces: continu waarom vraag stellen en vragen om feedback op acties en ideeen
  3. Inspiring shared vision: anderen betrekken en inspireren door aanbieden van visie over hoe uitdagingen opepakt kunnen worden en verandering geboekt
  4. Modeling the way: voorbeeldrol nemen
  5. Encouraging the heart: erkenning en waardering geven die recht doet aan behoefte van ieder persoonlijk individu   

Wat zijn volgens Heifetz en Laurie principes om te sturen op vernadering in relatie tot energie?

  1. Stressregulatie
  2. Vergroting verantwoordelijkheid en zelfvertrouwen
  3. Beschermend leiderschap (vooral op tegenstellingen binnen de onderneming) 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo